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■優尼科曾是收購戰主角。 資料圖片
去年全球市場併購金額累計超過2萬億美元，達到了2000年以來最高水平。最近一次大型收購活動是在去年10月底西班牙Telefonica斥資177億英鎊(約2,422億港元)收購英國流動電訊商「O2」的例子。電訊商之間併購動輒以千億元計算，但其實過去一年天然資源行業的併購亦不遜色。
油價持續高企，新興能源消費國急欲全球搶購石油資產，確保經濟發展勢頭。石油巨擘之間的併購金額雖然不及電訊業的規模，但併購個案之多絕對佔據市場的注意力。先有中國石油企業先後提出多宗海外大型收購計劃，中海油(0883)跟美國油企雪佛龍(Chevron)搶奪優尼科(Unocal)事件，更提升至兩國外交層次的針鋒相對，最終中海油無功而還，但仍是一時佳話。雖然其後中油集團成功以42億美元(約327億港元)現金代價購入哈薩克斯坦石油(PetroKazakhstan)話事權，但收購過程同樣曲折。
搶購石油確保供應
市場對天然資源的渴求亦造就了鋼鐵業之間的併購。歐洲鋼鐵巨人克虜伯(ThyssenKrupp)在爭奪加拿大鋼鐵企業Dofasco上敗給Arcelor，估計涉及的交易金額將超過50億加元(約333億港元)。
明年預計也將會是併購活動頗為活躍的一年，公司的現金儲備會繼續發揮作用。不過經濟的整體滑坡有可能會抑制企業的大規模併購行為。
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