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2006年2月5日 星期日
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深圳港企厚利化解「民工荒」


http://paper.wenweipo.com   [2006-02-05]
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 每年春節後,珠三角港企老闆們坐等工人返廠的滋味真是不好受。面對珠三角提前出現的民工回程高峰,不少港企早在年前便「主動出擊」,留住2/3工人在深圳加班度歲,且用年終獎、加薪等措施吸引返鄉工人春節期間加班或節後提早回廠。

 【本報珠三角新聞中心記者熊君慧深圳4日電】珠三角地區客流量昨日接近35萬人次,僅昨日返深人流就超過8萬人次。有業界預測,因企業要求員工提早回來,今年民工返珠三角的高峰較往年提早,今明兩日將是最高峰。

改變回鄉過年觀念

 記者訪問的港企多表示,留人是留心,員工人數不流失並不是最重要的,對員工要汰弱留強,留住對企業忠心且技術熟練的員工。

 擁有800多名員工的深圳觀瀾國泰製品廠在亞洲鑄造模具界享有盛譽,訂單不斷,對員工技術、人數需求都較高,留住員工是企業行政工作最重要的內容。

 該廠副總經理吳健源介紹,「工廠需要留住熟練工人以維持一定的生產質量。」他表示,今年春節工廠留下了2/3的工人在深圳加班。工廠給予工人的加班費是平時的兩倍。「即使不願意天天加班,也可以留在深圳度新年,這裡氣候好而且省下路費和住宿費,不少工人已經轉變觀念,偶爾不回家過年也可以接受了。」

民工回廠今日是高峰

 與低成本的製造業如玩具行業不同,鑄造模具行業已經趨向高科技、高技能方向發展。因此,該廠對工人要求不僅是人數充足,還要技能過關。吳健源表示「不懂技術或技術不過關的工人,一個失誤可能損壞一台築模機的部件,損失動輒上萬甚至十幾萬元。」

 該廠每年都是選在年初九開工,當日會為工人舉行聯歡晚會,備有豐富的加餐晚宴,豐厚的抽獎獎品。吳健源表示,派利是是老「行規」,去年雖然市道較好,但今年也不會多派。「留人是留心,該回來的都會回來,人多做不了事情也沒有用。」

重點挽留高技術員工

 他預計,返鄉過年的300名員工應該會在今日和明日返廠,「應該不會有很大流失」。「一年什麼時候最好作招聘?過年。」吳健源很肯定的說,「人才市場、技校、行內工人介紹親朋,都是在年後最好招人。」

 據了解,在龍崗、寶安開廠的港資玩具、服裝、玻璃廠等製造企業,今年並沒有特別恐懼節後「民工荒」。除去數量上的要求外,能否請到熟練工種是港企最為關心的事情。不少企業重點留人,將一些技能水平較高、在工廠效力較長有忠誠度的員工作重點挽留。

 龍崗一家玻璃港企行政部負責人稱,工人返廠後再發年終獎,並許諾每年給合格員工加薪10%-15%,認為特別有價值員工或底薪較低員工則一次加薪20%。

 此外,港企普遍表示,重點關心對企業有忠誠度的員工,給予優惠與其他工人的住宿、社保條件。

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