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2006年3月11日 星期六
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長約改短約 僱主「蠶食」員工


http://paper.wenweipo.com   [2006-03-11]
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 ■香港百貨商業僱員總會副理事長鄧祥勝(中)呼籲信興立即「還原」佣金制。圖右為信興前推銷員阿強。本報記者梁嘉儀 攝

 【本報訊】(記者 梁嘉儀)飲食業常用的「縮數橋」,已首次在電器零售業出現。一批信興電器有限公司推銷員,投訴僱主單方面把他們的佣金「封頂」,致現時他們的底薪連佣金較舊制大減6成;同時僱主又向飲食業「抄橋」,短期合約的推銷員,當到達22個月時,命令他們放一個月假,圖中斷他們的年資,避免發放長期服務金。

取消按件計佣 打擊士氣

 香港百貨商業僱員總會及正在籌組的電器影音從業員協會,收到信興電器有限公司員工投訴,自去年底公司以制度改變為由,把約40名售賣按摩椅、家電、影音產品的推銷員裁去,餘下的20多名職員則改簽新約,包括更改佣金計算方法,取消按件佣金制,也為「多勞多得」的佣金設上限,令推廣員最多只能賺取4000元佣金,即使超越預設生意額,也沒有超額佣金,大大影響員工的士氣和生計,有10多名推銷員因拒絕簽約而被辭退。

月入3萬變最多11000元

 其中包括阿強,負責為信興推銷數碼相機,年資逾7年。他說佣金制度「新不如舊」:「高峰期生意額達140至150萬,平均每月也有100萬,舊制下佣金可分6000至7000元;但現在只有1000元,計埋底薪,以往最高峰試過3萬元月薪,但現在最多只有11000元。」

僱員會籲電器商還原機制

 香港百貨商業僱員總會副理事長鄧祥勝指出,信興作為本港最大型的日資電器品牌之一,擔心它會「做壞先例」,引發他人效法,損害全行約千名推廣員權益。他呼籲信興立即「還原」佣金制,又提醒僱主應珍惜及善待員工,回饋他們多年來辛勞的付出;他們稍後會約見電器商會,反映意見。

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