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■1991年5月，陳雲在上海與朱鎔基交談。資料圖片
——陳元如父行事低調
．馬世領．
國開行引起國內業界關注，最早還是來自於境外的評價。2003、2004年連續兩年，香港權威財經雜誌《亞洲金融》將國開行評為「亞洲最賺錢銀行」。國開行還被《國際金融》雜誌評為亞洲最盈利的銀行之一。2004年，《華爾街日報》以少有的對國內銀行的肯定態度，以《從放貸機器到明星銀行—國家開發銀行向借款人說「不」》為標題對國開行1998年以來取得的成績進行大幅報道。
10年樹木
而這所有的美譽都基於這樣的事實支撐：陳元到國開行任職8年來，國開行不良貸款率和不良貸款額連年「雙降」。 從2002年開始，國開行不良貸款率逐步進入穩定期，處於2%以下的低位運行狀態，與國際一流銀行進入穩定期後的特徵一致。
在2004年3月國開行成立10周年之際，陳元豪情寄語：「10年來，國開行在基礎設施、基礎產業和支柱產業等領域累計發放貸款1.6萬億元。常言道，10年樹木，回望10年，木已成林。」
毛澤東在我國經濟發生困難時，總是把陳雲「請」出來，由他對經濟政策進行調整。所以，陳雲有了「調整大師」之譽。而陳元或許不經意間繼承了父親的這一「傳家寶」。他無疑成了國開行的「調整大師」，將國開行從單純政策性銀行發展成為政府的開發性金融機構。
調整大師
陳元說：「從政策性銀行到開發性金融機構，意味著國開行已經不是靠補貼了。我們有自己的市場業績和市場活力。」一位海外投行業界人士這樣評價陳元：「他做了一個了不起的工作，他將一個死氣沉沉、官僚的政策性銀行改造成了一個敏捷而有遠見的金融機構。」
「中國要想成為一個現代化經濟，要想在金融領域跟上國外的發展，必須改變落後的市場和原來落後的規則。所有金融銀行成功的發達國家，很多的經驗是源於他們制度的強盛和金融的強盛。我所要求的只有一點，就是按照金融規則辦事。我給你巨額的資金，希望換回一個市場化的規則，這個規則不但對國開行有利、對政府有利、對企業有利、對全社會都有利。」陳元話語的背後，有一種對開發性金融所特有的市場建設作用的推崇和厚望。國有資產監督管理委員會宏觀戰略部部長趙曉認為，這些年看到國開行的所作所為，覺得陳元非常大刀闊斧。（三） ■摘自《小康》
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