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東江集團董事長 香港青年工業家協會獲獎會員 李沛良
企業在賺錢的時候，往往經不起市場上不斷湧現的「利潤增長點」的誘惑，很容易「見異思遷」，同樣市場上有很多機遇，但並不是每一個機遇都是適合企業的，關鍵在於看機遇是否為你的專業所在，是否符合你的既定戰略。東江集團經過22年的發展，由當時一間面積70平方米，員工僅有7人的小模具加工廠，發展成為具有相當規模的集團企業，工廠總共佔地21.7万平方米，員工人數達2500人。東江之所以能在二十年間，發展成為一家頗具實力和影響力的模具和塑膠製造商，主要是東江集團堅持走工業之路，並且二十多年始終專注於模具和塑膠製品的製造。
分析營商環境 尋找發展契機
隨著中國經濟的不斷發展，中國已經逐漸成為世界之工廠，這無疑給香港塑膠、五金及機械行業帶來良好的機遇。而眾所周知的汽車行業，它將是一個非常龐大的市場。目前，中國在汽車行業尚處於剛剛起步階段，這將為香港廠商提供一個很有潛力的發展市場。因為香港過往在塑膠、五金及機械等行業所累積的技術、經驗，所生產的產品已為世界各國所接受。所以，應該說香港在塑膠、五金及機械等行業高技術產品方面很有發展空間。
然而，隨著內地民營企業的崛起，市場競爭不斷激烈，企業將面臨著汰弱留強之局面，即那些小規模，技術性低的廠商將會逐漸被那些具一定規模、技術能力較強之公司所淘汰。因此香港廠商必須改變經營策略，放棄那些低價值、低附加值的產品，而轉向高技術、高增值之產品行業。要向高技術、高增值之轉變，香港廠商需投入先進的硬體設施（例如：機器設備）及軟體系統（例如：CAD/CAM/CAE）。隨著香港生產技術以及產品品質的提高，現階段仍在歐美、日本生產的高技術產品將會逐步轉移至中國。
建立內部結構 保持高速發展
同時，全球化工業未來競爭將會愈來愈激烈，汰弱留強之趨勢將會愈加明顯，那些低成本、高品質的地區將會有廣闊的發展空間。
由於中國的生產成本目前仍然相對較低，再加上改革開放以來建立的工業內部結構，中國工業在未來一段時間有望繼續保持高速發展。
儘管東歐、印度等國家將會逐漸加入競爭的行列，但由於中國工業本身的內部結構及資源性較強之特性，中國工業仍然具有一定的發展空間。
培育核心競爭 打造模具工業
在全球化工業競爭越來越激烈，汰弱留強之趨勢愈加明顯的市場環境下，東江集團將抓住機遇，繼續堅持投資工業，秉承與「客戶、員工、供應商、社會」「共同發展，共同提升」的經營理念，堅定地專注於高精密塑膠、模具製造。這就是東江的經營策略。東江的企業願景是成為「全球精密塑膠全方位解決方案供應商」，所謂「全方位解決方案供應商」就是提供從模具設計、模具開發、注塑成型、二次加工到裝配五合為一體的服務，以注塑為核心。這就是東江競爭的核心能力和價值鏈。
東江在投資工業界二十年以來，一直專注注塑模具工業的發展，未來亦不會改變。東江集團新成立的塑膠二廠已在2005年7月份投產，同時東江集團投資5億港元興建的華南地區最大的模具工業城，將投入生產。未來的模具工業城，將改變過去「小而散」的經營模式，而採用成行成市的模式，建立一個規模大而運作既規範又靈活，人才、資源、知識高度共用的模具工業城。
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