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本報珠三角新聞中心記者 朱 樺
廣州宏宇集團以品質地產理念在中國南北兩端分別向世人奉獻了廣州星河灣和北京星河灣兩個精品，在改變區域價值和提升產品內涵的用心嘗試深受業界推崇，不但風靡全國，而且在國際上引起極大關注。宏宇集團董事長黃文仔說：「我最想看到的是將產品做成作品，大家由衷讚美。」
十年磨一劍
廣州市宏宇集團組建於1994年，1996年成為廣州市第一家私營股份制企業集團，註冊資本22703萬元。現主要從事商貿活動、房地產開發、物業管理、工業製造業及教育事業，是擁有國內外企業十多家，總資產十多億元，職工2000多人的大型多元化企業集團。
宏宇集團一直秉承「敬業、創新、誠信、奉獻」的企業精神，十年如一日，堅持以「用心」的態度打造自己的產業鏈：開發了羅馬假日、星河灣、海怡半島、北京星河灣等地產項目；建成廣州番禺執信中學和星河灣·靈格風幼兒園；投資成立廣州明宇木業有限公司，屬下還有承擔集團進出口貿易業務的香港公司、宏宇物業發展有限公司和星河灣物業管理公司。
十年磨一劍，宏宇集團遵循「不求做大、只求做好」的宗旨，不但以中外矚目的星河灣品牌，成功躋身中國房地產第一軍團，同時，以誠信、負責、奉獻的社會行為，獲得了政府肯定和各界尊敬、公眾讚賞。集團連續十年被評為納稅大戶和「重合同、守信用」單位，先後被廣州市委、市政府和廣東省政府授予「優秀民營企業」稱號，2003年至2005年連續三年評為「廣東省百強民營企業」及「廣州市百強民營企業」稱號，多年來獲得各種榮譽和獎項過百。
用心打造品牌
宏宇集團介入房地產開發時，就為建造的項目制定了六大標準：產品要做得比對手好；取得市場認同；業主認同；專家認同；自己認同；不斷創新，無論是建築規劃、園林設計、室內裝修、社區管理都走在行業標準的前列，以「捨得、用心、創新」的精神打造中國房地產界的「勞斯萊斯」。
集團董事長黃文仔說：我們必須對項目所在的城市實現一種承諾，讓業主體會到一種態度，為這個行業創立一個標準，同時給社區奉獻一種文化，歸納起來就是我們的「四個一工程」：一種承諾、一種態度、一個標準、一種文化。
當星河灣從廣州番禺區眾多實力雄厚樓盤的包圍中脫穎而出，精緻的南方園林、極盡豪華的裝修和高檔的物業服務，以及從細節中體現的品質，使它迅即成為廣州頂級豪宅的代名詞。
之後，廣州星河灣的原班人馬悄然移師京城，要在北京複製一個星河灣。為做好北京星河灣的園林，黃文仔親自駕車到全國各地選樹，有時為了選一棵好樹，會多跑2000多公里。這種對品質的理解和近乎偏執的追求，已經成為宏宇集團的企業文化，在這種文化籠罩之下，星河灣團隊在拿地、規劃設計、建設、採購、園林、裝修、營銷、物管等各個環節上形成一個完整鏈條，造就了不可輕易複製的品牌優勢。
據說，星河灣品牌現價值超20億元，就憑著這個牌子，每平方米售價可比周邊樓盤高出1000元。
求強不求大
星河灣令宏宇集團登上內地地產界的霸主地位。但宏宇集團對新項目開發卻極為謹慎，有「地主」慕名找上門來要求合作，也沒有接下。他們的理念是：不求大而求強；不求多而求精；不求快而求遠；不求全而求新。
現在，廣州星河灣的售價已從開盤時四千多升至過萬，人們更容易理解宏宇集團為何不急於規模的擴張。當北京星河灣在不到半年的時間就以15億元的銷售業績，獲得2005年京城高檔住宅市場銷售額單項冠軍時，人們終於明白宏宇人為何敢在開盤前底氣十足立下誓言——「不拿狀元，我們就走路回廣州」。
黃文仔表示，樓盤不同於普通的產品，對所在城市的景觀、功能、和諧都有深遠的影響。因此，會用心把產品當作品來做，希望雕琢出可收藏傳世之作，在多年以後仍然受到大家讚賞。
回報社會視為己責
宏觀調控以來，社會輿論不斷地拷問房地產商的社會責任。宏宇集團作為改革開放大潮中湧現出來的民營企業，在遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻的同時，努力回報社會。
集團盡量吸納社會下崗人員，為紓緩社會就業壓力作出貢獻。響應政府號召支持教育事業，投資2億多元創辦了3000個學位的廣州番禺執信中學。
熱心社會公益慈善事業，先後為新疆禾田打井，廣西百色地區建校，陸河縣和革命老區陸豐市貧困地區修路、建校、建醫院、以及救濟華東水災、廣東清遠扶貧和辦希望工程、廣州慈善醫院、捐助汕尾市辦學等公益事業等等。
近年，又為十項民心工程、印度洋地震海嘯捐款，贊助保護世界遺產的非營利性慈善公益賽事、向廣東省慈善總會捐資人民幣42萬元，資助廣東省100名特困家庭兒童完成小學1-6年的學業。集團向社會捐獻資金累計達 3000多萬元。
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