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記者：沈總，您好。從6月中旬開始，創維集團新的LOGO在北京新聞發佈會正式亮相。而在此之前，今年以來，數家企業都先後更換了他們的企業標誌，有人質疑創維是在跟風炒作。請問，創維此舉是否有跟風之嫌？
沈健：創維作為國內彩電業的著名品牌，當然不存在跟風。我們是根據品牌發展的實際需要，著手這項工作的，其實，早在2003年，我們就開始考慮並進行相應的一些論證工作。
企業經過15-18年的發展，會呈現一些規律性的變化。企業規模和品牌發展都已經進入一個新的時期。社會審美的特點，包括傳播的特點，也與原來大不相同。就像我們現在聽的歌，也是各領風騷一兩年，跟十年前也是大不一樣。同理，企業標識甚至企業發展中就沒有一成不變的東西。
從這個意義上說，創維這次換標是經過了幾年時間的考慮，並通過近一年時間的招標、設計，又反覆修改，數易其稿，才慎重公佈。所以這是一個很慎重的行為。
至於說，今年以來，國內外一些品牌相繼發佈新LOGO，也大多基於同樣的考慮。實際上，換標的企業到底還是少數，更多的企業沒有做這樣的選擇。
記者：「換標行動」一般來說是一個企業整體的行為，也是一個重大的變革，請問創維此次換標有無帶來企業戰略方面的調整和改變，又主要體現在哪些方面？
沈健：企業換標簡單來看是一個企業的品牌行為，但實際上背景比較複雜。就創維來說，為什麼創維現在考慮這個問題，就是因為現在的創維和兩年前已有很大不同。兩年前，創維的產品基本上還是單一的彩電，而現在除了彩電，還有手機、汽車電子、安防產品、數字機頂盒等等，逐步向相關多元化發展；在對外戰略上，創維的產品除了出口東南亞、日本，今年更向歐美一些國家挺進，創維的國際化戰略也邁開新的步伐。此外，企業的規模，企業所在行業的地位也與幾年前大不相同。
目前，我們正在制訂創維「十一五」發展戰略以及品牌發展規劃，預計到2010年，創維的年銷售額將達到500億元。因此，我們更願意把這次「換標」放到中國民族品牌的崛起、壯大和國內產業調整並面臨機遇的大背景下，放在平板產品、數字電視，三C融合、三網合一迅猛發展這樣一個大趨勢之下，這也確實與企業發展戰略息息相關。
更多的原因，我們更重視這個圖案形象所代表的價值。在以往創維在商標使用過程中，原標識的主要元素過多，色彩過於複雜，在終端，印刷製作後發佈出來容易走樣，影響效果，等等，這樣一些實用性的因素也是促成換標的重要原因。
記者：創維此次發佈的新標誌主要想向社會大眾傳遞出怎樣的信息？有哪些新的特點？又如何解讀？
沈健：創維新的品牌形象是一個國際化的文字標誌，大氣而不誇張，典雅而不拘束，體現了創維集團多元化的包容，展示了寬闊視野和遠大抱負。
標誌看似平實，卻蘊含了豐富的表現力：英文字體從字首到字尾整體呈平穩上升狀，與英文——「Skyworth廣闊天空 價值無限」之意相吻合，將「天空」和「價值」進一步延伸成「平台」、「發展」的概念，「天空」是施展的舞台，「價值」是存在的意義。
標誌在細節處理方面：直角、斜角的互相搭配；尖角、圓角的相互補充，將品牌所訴求的親和力、睿智充分展現，具有高度的藝術感。
標誌的中、英文視覺感受協調統一。中文「創維」在穩定中傳達動感，利用中文字體特定的結構特徵進行處理——「創」字的左下部「巳」處理為包容封閉；「維」字的「」和「圭」底部相連，「、」與「｜」相連，賦予了竹子節節高升的寓意。中、英文字體均為創維所獨有。
標誌色彩是固有的「科技藍」範圍內的專有色值，一方面傳遞出品牌的行業屬性，容易被大眾認知接受，另一方面此色值的視覺動向具有強烈的向心匯聚感，傳達的是睿智、凝聚、正直無雜質的色彩性格，而這種性格正是創維品牌性格的展現。
從另一方面看，這也是企業發展到新階段，面臨新機遇、新挑戰時產生新的追求衝動。同時這也是創維在「二次創業」的一個新起點和標誌。
記者：新VI凸現的「兩化一力」(科技化、國際化及親和力)如何定義？它在創維「二次創業」過程中扮演一個什麼角色？對企業的未來規劃有怎樣的現實意義？
沈健：創維新標識風格比較敦厚，富有藝術感，同時邊角的上翹被賦予健康、向上的深刻內涵。在英文和中文字的處理上，更具國際化。特別在字體和顏色上，要求專有，同時能產生審美愉悅感。
科技性：我們認為科技並不是冷冰冰的東西，而是更趨於人性化。另一方面，創維希望通過新標識科技化的特徵，傳達科技對人性的關愛，因此體現了創維這個品牌渴望和消費者親近的獨特理解和訴求。
國際化：創維新標識沉穩大氣，應用審美散發性和國際商標相比也毫不遜色，並獨具特點。之所以要調整為小寫字母，一是考慮到當今許多國際知名品牌以小寫居多，符合企業國際化的需要，同時，也符合現時代人們對品牌識別和認知的特點。
更換新標識標誌著創維向國際商標邁進了跨時代的一步；可能為創維未來十年的發展定性。
親和力：我們認為企業追求親和力不僅僅要取悅大眾，而且更重要的是要體現出創維企業的睿智成熟和上升追求的個性，這也與創維一直以來企業穩健的經營風格、產品設計的氣質一脈相承。一個簡單的道理：小寫比大寫更容易識別，更親切。
記者：此次企業換標是如何規劃的？後續還將有哪些安排？
沈健：這次「換標」我們作了整體性的安排。從最初的圖標理念的產生、招投標、制定VI手冊（藍皮書），提供標本依據，到成立專門的組織機構，以保障這項工作得到切實貫徹執行。
初步計劃——
在8月底之前，將所有的主要標識進行更換。
8-10月份，石巖科技工業園、內蒙古科技園和公明電子城全部啟用新標識。
在今年底之前，將一些製作周期較長的大型廣告牌、路牌、專櫃進行新標識更換。
在這項工作中，有幾個原則必須掌握：
1、在生產上，對產品、包裝箱、說明書宣傳品等，原則上在本批物料使用結束後採購新物料時啟用，以免造成浪費。
2、凡是新製作的各類物料，產品及印刷品一律使用新標識。
3、要求按照新VI手冊規定嚴格製作標準，防止換標過程中產生混亂。
記者：集團王殿甫主席在新聞發佈會上說：換標是為了拿第一。你對這句話作何詮釋？
沈健：王主席的這句話，我的理解是，重要的是要有爭做第一的心態。即要有一流的技術，一流的產品，一流的工作績效，一流的效益。有這前面若干個一流，企業就肯定是一流的企業。
我們不認同企業規模第一就是一流，我們覺得積極進取的心態更寶貴，並持續把這種積極進取的心態轉化為對工作上的要求，這就是品牌的精神感召力和凝聚力。
我們的理想是：當世界的某一角落的人們談到彩電、手機時，會對創維親密如老友。
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