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■鄧朱錦韶於內地不同地方投資設廠，為當地作出許多貢獻。
本報記者 鄭偉強
今時今日的時代女性，在家庭及事業各樣事情均能夠處理妥當。獲得世界傑出華人殊榮的鄧朱錦韶，正是今天時代女性的表表者，體操運動員出身的她，深明「平衡」之道，不但照顧家庭井井有條，事業方面也獨當一面，甚至有更輝煌的成就。從鄧朱錦韶身上，人們可以看到體操運動員特有的精益求精、拚搏爭勝、不屈不撓的風貌。
獲得哈姆斯頓大學榮譽博士及世界傑出華人獎項，對於鄧朱錦韶來說是一生中最榮幸、最開心的事。「今次得獎獲得社會人士的認同，使我覺得我一生付出的辛勞完全沒有白費。全世界有數十億華人，在云云華人當中能獲得這個高崇的榮譽，是對我的一個鼓勵。」鄧朱錦韶說。
出身體操運動員
鄧朱錦韶出生於戰亂的年代，當時日本侵華，年紀小小的她便要跟隨父母四處逃難，後來父親去世，在戰火的摧殘下，家境變得一貧如洗。然而，天生活潑好動的她，於11歲時被當時的市體委挑選出來，進入體操訓練隊受訓。「當體操運動員需要嚴格而刻苦的訓練，雖然辛苦，但體操訓練讓我明白要有堅毅的意志和刻苦的精神，才能取得成功，這為我日後處事方面打下很好的基礎。」鄧朱錦韶說。
1962年，鄧朱錦韶來到殖民地的香港，當時的她已深明要在港立足學習英語的重要性。故她來到香港後，除一邊當私人診所護士賺取收入外，更一邊瘋狂補習英語。兩年後更一舉成功，考進當時的大型外資公司──美國洛歇飛機公司香港電子廠。
拓展鞋廠業務
鄧朱錦韶憶述當年：「我曾經在電子廠擔任生產控制部及材料控制部工作達15年，1979年我便正式離開電子廠。因為那時適逢有一家經營不善的鞋廠倒閉，我便乘這個機會，收購這家公司，原因是為自己發展事業，並希望藉此考量一下自己的能力。」
同樣榮獲今屆世界傑出華人殊榮的丈夫鄧劍群是鄧朱錦韶的丈夫。兩人早於1968年結婚。經過十多年奮鬥，鄧劍群已經事業有成，更名揚整個鞋業業界，然而不甘安逸的鄧朱錦韶卻捨棄名太生活，更盤算拓展自己的事業。
鄧朱錦韶憑藉15年電子廠主管的經驗，自信必有能力管理一家小小的鞋廠，最後決定接手改革經營，走出創業第一步。
擴張鞋廠規模
接手後，鄧朱錦韶以在電子廠的一貫的管理模式，套進新廠「光輝鞋業」當中，以求逆轉虧損情況。「管理上務必強調準確，因此無論甚麼，我們都要做到『以數字控制、用圖表標明』，準確計算從接單到出貨的時間，務必準時出貨。在品質管理方面，我們為此成立品質管理部門，每個工序均須經過全面的檢查，證明無問題後才可流進下一工序。」鄧朱錦韶說。品質無問題，計算精確材料，用量控制得宜，報價也自然合理，這樣的工廠運作才會順利。
鄧朱錦韶更表示，訂單自此以後更是源源不絕，結果更擴大生產。除手上的光輝鞋廠外，再添「銀輝鞋廠」和「金輝鞋廠」。可見鄧朱錦韶成功帶領個人業務蒸蒸日上。「一人管理三盤帳確實有點壓力，但卻造就各廠廠長之間的競爭，藉此提升競爭力，也是有價值的。」鄧朱錦韶坦然道。
自此以後鄧朱錦韶更著手進軍珠三角地區，得到丈夫鄧劍群的鼓勵，她在1984年在深圳龍崗區設立第一間鞋廠，其後在短短12年間，先後在深圳的龍崗、平湖，東莞的塘廈、長安等地買地置廠，僱用數萬工人，更不斷引進最新設備，並培育新血。
務求盡善盡美
鄧朱錦韶在處事上，有如體操一樣，動作一氣呵成，貫徹始終，一切務求盡善盡美。「我們現在大部分客戶都是大客，他們銷售的品牌，在商舖的售價每對最少逾千元。」她認真的道：「一旦其中一個小工序有甚麼做得不好，產品隨時不合標準，甚至影響該公司的品牌形象，故此我們絕對要避免這情況出現，所以每個生產環節都要扣得很緊。」
「我相信力不到不為財，所以即使人們視為『雞毛蒜皮』的事，我都要親力親為，從不用耳朵代替眼睛。」鄧朱錦韶每個星期，會到內地每一間工廠循察一次，工場是她每次返廠必到的地方，她會細意觀察每一走廊有沒有雜物堆放，務求符合工作環境安全。即使是工人的伙食，鄧朱錦韶也照顧周到，故常走進工廠的廚房，看看是否保持衛生整潔，也會親自試味，監察飯菜的質量。「老闆小事都要關心，抓得嚴謹，下屬自然不敢鬆懈。所以在我管治下的所有鞋廠、鞋材廠均未曾發生過任何問題。」鄧朱錦韶充滿自信的說。
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