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2006年8月31日 星期四
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避免成「轎夫」 專做「社會大腦」


http://paper.wenweipo.com   [2006-08-31]

 由年初被視為特首「幕後班底」的陳德霖等人籌組智經基金,到前保安局局長葉劉淑儀早前組建「匯賢智庫」,以至連前政務司司長陳方安生也說要成立專門研究政制發展的「核心小組」,智庫忽成「熱門」。

重申智庫並非「私家武裝」

 但回顧香港的智庫發展,歷史太短卻始終難成「氣候」,甚至淪為坊間茶餘飯後的為某人「抬橋」、名為智庫實為組黨的「野心論」的談資。

 被問及「一國兩制研究中心」等的組成都被質疑背後有政治目的時,張志剛認為,一個智庫的成立總有「先決條件」,必然有人支持,故難以擺脫坊間對「左中右」路線的揣測。但論智庫功能,卻絕不能以「某人」促成來論英雄,必須看智庫研究成果對社會有否益處。他強調:「任何智庫都不應變成政治工具,亦要與政黨『分家』。」

 張志剛續稱,智庫雖應與政黨分開,卻非100%切割:「總有某些政治人物傾向某個政治立場,而成立他自己的智庫,說智庫完全與政治脫鉤,那建立智庫何用?但智庫卻非為個人的政治目的而設,而是進行政策研究,如果某些智庫進行的研究,令社會驚為天人,進而令創立者有得著,那是Side effect(附加作用)。」

 他強調,不時說某智庫是為哪個人「抬轎」,對智庫的發展毫無幫助:「智庫公布的結果並不是個人私產,而是公共財物,任何人都可以引用,哪個人是智庫的老闆也專利不了智庫的成果,故無所謂對某人特別著數,幫某人抬橋的問題。」

 張炳良亦指,一個具規模的智庫,發展至某一階段,應有能力向政府輸出政治人才,這個概念亦是所謂「旋轉門」安排。

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