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香港曾以「高科技立港」為發展策略，但耿春亞認為：「搞IT，香港人怕虧錢，所以香港的IT業都是小型軟件公司，做不大。」不過他樂觀表示，他公司經營的業務在香港屬獨一無二，並已看到盈利的曙光，而內地人與香港人更可進行完美無缺的合作。
指港人「有規矩無本事」
在耿春亞眼中，「香港人是有規矩，無本事；內地人則恰恰相反」，從寫報告到行政管理，香港人都很認真守規範；內地人有創造力，卻有點散漫。他認為香港可引進更多內地人才，從事創新開發的技術性工作，而行政、客戶服務和質量控制方面則由香港人發揮所長。他堅信，互聯網是技術前進的必然方向，Google也是在本世紀初的網絡泡沫中逐漸成長。
耿春亞在清華讀書時，曾在網絡公司打工，並與同學嘗試成立校園商務網站，目睹了IT的潮起潮落。他說：「那時是98、99年，互聯網紅得不得了，每個清華學生都想做CEO(行政總裁)。我一個甚麼都不懂的大學生，做兼職月薪都有2,800元。」但科技網絡泡沫一旦爆破，眾人又如鳥獸散。耿春亞說，當年的領頭人現今都不知去向，幸虧自己年輕，反而從中學得不少管理經驗，譬如「開公司不是光有idea(意念)就行了，最難的是管理人、控制局面」。 ■本報記者 吳玫
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