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■深圳市農產品股份有限公司董事長陳少群在股改聯誼會上。 資料圖片
深港菜籃子企業深圳市農產品股份有限公司股改於結束當天收盤時，其股價為10.98元，比股改承諾價4.25元整整高出6.73元，漲幅158％；國有股東每股權益與股改前的2005年6月17日同比增值200％，法人股東獲得的平均市值同比增長101％，社會公眾股東每股市值同比增值223％。
深圳市農產品公司去年6月被中國證監會及深圳市政府、市國資委確定為深圳本地股第一家實施股權分置改革的試點單位。
創「預期價格回購」
深農產品根據大股東所佔股份比例較低，只有25%的實際情況，公司拿出了一份在市場上引起巨大波瀾的創新性方案：由大股東向全體流通股東承諾，一年後全體流通股東有權按每股4.25元的價格將所持股份出售給大股東，該價格高出當時公司股票的市場價格；並推出管理層股權激勵約束機制，使大股東、管理層和中小股東各方利益緊密捆綁在一起。這一創新方案被證券界評為2005年最有創意的股改方案。
建全國性批發市場網
批發市場業務是農產品公司的主營業務及利潤的主要來源。為了使公司的投資價值在短期內得到較大提升，農產品大力實施「歸核化」戰略，調集資金、人力等各項資源，抓住內地城市轉型的機遇，加快擴張步伐，逐步建立起全國性批發市場網絡體系。僅股改以來的一年中，公司就增持成都農產品中心批發市場股份、投資控股了雲南鯤鵬電子商務批發市場公司、投資建設了北京京深海鮮批發市場、惠州農產品物流配送中心、南山農產品批發配送中心，位於深圳的平湖農產品物流園也正在規劃建設之中。目前公司已在全國11個省市自治區12個城市擁有了15家批發市場，初步建立起全國性農產品物流網絡體系，成為全國唯一一家進行批發市場連鎖經營的農產品流通企業。
以技術創新提升盈利
公司還通過技術創新探索批發市場新的模式，提高利潤水平。在柳糖、昆糖、壽光、上海等市場探索新型電子化交易模式，使市場盈利水平大大提升；在壽光、上海、南昌等市場利用電子信息技術手段，逐步向收取租金和佣金並重的贏利模式轉變等。 ■本報珠三角新聞中心記者鄭翠平深圳電
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