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【本報訊】(記者 陳曉曄)1996年，時任美國總統的克林頓簽署電信改革方案，誓言開放市場，以加速競爭與革新，美國電信業進入瘋狂擴張期。在歐洲，各運營商大肆投資3G，僅在3G牌照上的投資就超過了1,000億美元。
2000年之前的幾年是全球電信業增長最為迅猛的時間，電訊業聯合兼併的浪潮席捲全球，李澤楷的盈科數碼動力，亦於此時斥資3,000億鯨吞香港電訊，成為今日的電訊盈科。2000年，整個歐洲電信業達到了鼎盛時期，但此後電信運營商的資產開始迅速縮水，大多數公司將責任歸咎於投資3G而積下巨額債務。
3G巨債 拖累企業陷困境
2000年上半年網絡泡沫破滅之後，電信業受連帶衝擊，不僅服務價格直落，獲利也隨之急速縮水。2002年1月29日，5年內用150億美元建立全球高速互聯網和電話線的美國環球電訊（Global Crossing）申請破產保護，成為全球電信行業持續不景氣的第一件祭品。接著，國際電信巨頭像多米諾骨牌一樣接連倒下，AT&T、英國電信等老牌巨頭最先陷入困境，法國電信、德國電信等尾隨其後，沃達豐、DoCoMo等極具實力的新興企業也壞消息頻傳。經過幾年掙扎，全球電信業2003年開紿露出一絲曙光，朗訊、愛立信、阿爾卡等巨頭的財務狀況出現大幅改善。北電網絡還取得了3年來的首次盈利。但專家預料，全球電訊業的全面復甦還需等待數年。
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