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■怒江電網公司著眼於構建和諧怒江的大局，積極倡導「資源共享、共同發展」的和諧文化理念。
企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是企業管理科學理論與管理哲學理念的有機結合，是引導企業不斷前進的指路明燈，是企業可持續發展的不竭動力源泉。面對新情況、新問題、新形勢，雲南怒江電網有限公司十分重視企業文化建設，並進行了積極探索，開展了富有成效的工作，通過全面回顧、認真總結、提煉加工、濃縮昇華，逐步形成了立足怒江實際、著眼怒江問題、蘊含怒江精神、充滿怒江魅力的企業形象認識系統和企業文化理念體系，涵蓋了公司對未來發展戰略性系統思考，回答了大小電交匯、多元化投資開發、多種所有制並存的新形勢下，電網發展方向的問題。
怒江電網公司認真把握怒江實際，大力弘揚怒江精神，在追求經濟效益最大化的同時，主動承擔社會責任，努力保障供電安全，切實解決廣大邊遠農村人民群眾的用電問題，為社會主義新農村建設建功立業，真正把「關注民生、情暖萬家」的理念落到實處，充分體現廣大人民群眾的根本利益，很好地解決了企業文化出發點和歸宿問題。
一系列富於現代意識的勵精圖治，使怒江電網在經濟主戰場上取得顯著成績的同時，社會關注、群眾關心的電力行業的熱、疑、難問題，黨風廉政建設和職業道德建設等問題，都在不斷發展進步中獲得了明顯的進步：採取有力措施規範電力建設招投標行為，不斷完善購電、用電服務的市場准入管理制度，公開辦事程序，接受社會監督，大力促進行風的好轉和提高優質服務水平。資金運作進入嚴格受控狀態，正常生產成本費用和投資支出實行責任人逐級審批聯簽制，實現了源頭把關、事前控制和過程監督。同時加大企務公開力度，自覺接受民主監督，依法維護員工合法權益。促成了黨風、行風的明顯好轉，成為怒江電網公司建立以來內強素質外樹形象的典型標誌之一。
怒江電網公司著眼於構建和諧怒江的大局，加強電源、電網與用戶的橫向聯繫，建立定期不定期的工作信息溝通機制，積極倡導「資源共享、共同發展」的和諧文化理念，促進怒江電力結構調整、產業升級、健康發展。在推進企業文化建設進程中，充分發揮橋樑紐帶作用，進一步強化大局意識、主導意識、整體意識、和諧意識，使怒江電力企業形成一個拳頭，成為構建兩個國家級基地的重要載體和必要支撐。
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