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．葉世雄．
香港粵劇界自給自足的能力，在過去好一段日子，成為它尋找公共資源的障礙，因為政府覺得業界有生存的能力，政府便無需積極干預，更避免造成粵劇界依賴政府生存的局面；但由於香港社會的轉變，使粵劇界面對很多新問題，部分問題更不是業界自己有能力解決，好像場地、推廣、人才培訓等課題，都必須獲得政府的支持，才有充足的資源去解決。
另一方面，政府改變資助表演藝術團體的政策，一些主要由政府撥款全面資助的藝團，紛紛成為有限公司，逐步走向自負盈虧的漫長道路。
如果政府要找一個楷模，粵劇界自給自足的市場運作是唯一的例子；因此，粵劇界提出一些不需政府長遠承擔或涉及款項有限的振興粵劇方案，不難獲得政府接納。當然，最使政府感興趣的是過去兩年「雛鳳鳴」再現舞台場場爆滿的情況。
這顯示粵劇市場擁有龐大的消費潛力，只要為它提供理想的生存空間，這門藝術肯定能持續發展，甚至有機會成為創意工業的先鋒。
粵劇發展諮詢委員會助溝通
如果我是文化藝術的決策者，絕對不會錯失這項輕易取分的項目。另一樣對弘揚粵劇藝術有利的因素是「粵劇發展諮詢委員會」的成立。
政府設立這類諮詢架構，最重要的功能是由非公務員的人士尋集民意、反映民意、提出意見或政策。雖然諮詢架構一般都沒有法定權力，但它提出意見後，相關的部門無論接受與否，必須回應。
在這過程中，相關部門就算未能遵循諮詢架構的全部建議，也會推出一些措施，作為回應。明乎此理，粵劇界大概不必太介懷甚麼人士擔任委員，最重要是積極溝通，提出業界認同的方案。
印象中，過往兩年多，只有「粵劇發展諮詢委員會」舉辦公眾諮詢會，業界卻沒有籌辦同類的活動。或者這不是粵劇界的文化，但作為向社會大眾和政府表明立場和提出訴求，主辦公開論壇、諮詢會等形式的活動，是十分有效的途徑。根據個人過去推廣粵劇的經驗，表演藝術以表演者為軸心，缺乏他們的參與，活動內容便顯得空洞無物，因為其他人是沒有辦法代替他們在台上表演的。不知是否這個緣故，常常有負責藝術表演的行政人員向我訴苦，部分粵劇界中人認為他們不懂粵劇，因而否定他們的建議。
其實，這也凸顯了整個弘揚粵劇藝術的癥結所在，今天的粵劇已經不是人人通曉的大眾娛樂，粵劇工作者必須主動向社會展示它的藝術和價值，市民才懂欣賞，負責文化藝術的官員才能訂定合適的政策。如果要尋找一個最適合擔任這項工作的團體，至今仍然首選「香港八和會館」，所以我才會提出「香港八和會館」應重新定位，積極承擔弘揚香港粵劇的責任。(下)
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