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一、行政管理混亂
1.董事出席率偏低，如工商及科技局常任秘書長何宣威曾連續10次未有出席技術委員會
2.委員會會議程序混亂，如財務及行政委員會於04/05年度曾9個月未有開會
3.03年4月至06年8月的董事填報的利益登記表遺失
二、薪酬制度及招聘程序混亂
1.18名職員的薪酬高於所屬職級的頂薪，涉及130萬元
2.招聘職員不合程序，有引薦應徵者的應科院職員身兼遴選小組成員
3.有11宗個案的入職薪酬水平高於規定
4.周年調整薪酬未有徵求董事局同意
5.無故發放職員獎金，涉款1,000萬
6.高級行政人員薪酬待遇欠透明，如最高三層行政人員的薪酬未有參考市場慣例
三、項目管理混亂
1.18份建議書中只有4份說明收益評估及職員費用
2.18份建議書中只有1份說明機器設備預算
3.14個項目中有12份評估報告遲交
四、項目成本管理混亂
1.缺乏項目工時記錄
2.18個帳目中有9個帳目的部分成本錯誤記入其他項目
五、行政開支混亂
1.酬酢開支約28萬，超出預算32%，曾有26名職員對9名客戶的情況出現
2.11宗個案中的有關職員離港公幹未獲事前批准，有17宗未按規定申請，亦有職員在離港公幹時乘坐商務客位，涉款530萬
3.公司車輛使用混亂，如一名司機無備存行車記錄，涉款120萬
4.曾3次聘用風水顧問，涉款約18萬
5.03至04年度及05至06年度的年息收入偏低，僅26萬
六、成本效率偏低
1.運作成本偏高，佔總開支的45%，即2.463億
2.缺乏評估表現，亦未有評估準則
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