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■深圳大學城是內地50多個大學城中，屈指可數的成功範例之一。本報記者熊君慧 攝
作為香港科技大學創校校長的吳家瑋，以其獨特的辦學經驗，在短短十餘年間大學便躋身名校之列，創造了大學史上的奇蹟。十年前，吳家瑋擔任了深圳市決策諮詢委員會委員、深圳高等教育跨越式發展課題組總顧問等職，並開始推動深圳興辦新院校的計劃。他認為，深圳不能只有1所大學，深圳將創建的「南方科技大學」關鍵是要有正確的定位，深圳辦大學要走自己的路，不必向香港科技大學照搬經驗。
體制變通 準確定位
吳家瑋雖然一手創建香港科技大學，辦校經驗豐富，但他仍然認為，深圳辦科技大學不能照搬香港科大的模式。深圳最重要的是要有自己獨特的好定位。他建議，可先由深圳及國內外專家組成建校籌備委員會，瞄準方向也不要過於單一。南方科技大學在體制上還可以變通，把黨委這個內地大學所設的領導機構與校董會合一。校董會成員就由政府官員、教授、社會人士共同組成。
吳家瑋還以自身辦校經驗提醒說，一所大學的成功不能以時間長短來衡量，大學歷史「老」並不是成功的標準，相信深圳也有能力在短期內辦出1所好大學。「無論是辦1所研究型的科技大學，還是本科教育為主的學院，深圳有能力，完全可以做到。」
他認為，成功的關鍵仍在定位，「深圳究竟要建立一所什麼樣的大學，規模要多大，經費哪裡來，而深圳的制度又能夠有多開放？這些都涉及到學校定位的問題。」吳家瑋說，「準確定位之後就要做到表裡如一，『掛了羊頭就一定要賣羊肉』」。
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