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■首任港交所主席李業廣。李志樑攝
本報記者：周紹基
港交所首任主席李業廣，是近十年香港股市飛速發展的功臣。他接受記者訪問時，坦言自己有三大想不到：一，港交所(388)股價由3.88元急升至90元；二，內地國企改革成功，四大國有銀行居然已有三間在港上市；第三個想不到，則是99年金融風暴後臨危受命籌組港交所，遭到證券經紀普遍反對，以致時任財政司曾蔭權曾設想過要推出強行立法的「B計劃」。但時至今日，香港在內地企業持續來港上市的支持下，竟然一躍成為世界三大金融中心之一，而當年反對成立港交所的證券經紀，今天卻成為港交所的主要受惠者。
回歸十年，本港證券業發展驚人，港股市值由97年底的3.2萬億元，劇升至近期近15萬億元，升幅逾3.6倍，全球市值排名更一度晉身第六位。去年新上市集資額更超逾美國，僅次於英國排名全球第二。上述成就，市場普遍認為有賴港交所的成立。政府於99年成立港交所，將聯交所及期交所合併，令市場資源更集中，金融產品增多，也更具實力吸引內地巨型企業來港上市，致令本港金融業的實力，在短短8年間提升至國際級，晉身全球三大金融中心之一。
臨危受命 促成港交所創立
一力促成港交所成立的李業廣，是港交所首任主席，去年4月才交棒予夏佳理，可謂全程見證了本港證券業這數年間的壯大及飛躍。雖然有人認為金融風暴的衝擊，直接令港府決意將聯交所改革，但李業廣在接受本報專訪時強調，金融風暴只是催化了港交所的誕生，其實早在97回歸後，當局已有意將交易所公司化。
李業廣表示，當年聯交所及期交所都實行會員制，由會員所擁有和管理，一切都以會員的利益出發，惟這個架構已經過時，因為如果聯交所只是服務本地市場就沒問題，卻無法推動香港成為國際金融中心，這一問題在97金融風暴前政府已察覺。故此在99年，當時的財政司司長曾蔭權就接納了麥堅時的顧問報告，決定將聯交所、期交所及中央結算所合併並股份化，最重要是將交易所改革為以公眾利益為依歸的機構，而不再是只為會員服務的「利益團體」。
他還記得曾蔭權曾親自約見各大小經紀，提出上述要求，結果不得要領。曾蔭權會後便對記者公開表示：「即使經紀們反對，但我們還有「PlanB」（B計劃）。」而PlanB正是「立法」。曾蔭權隨後邀請李業廣遊說業界及出任合併後的交易所主席。李業廣坦言知道此份差事將非常吃力，但香港市場若要進一步發展，有些事吃力也是要做。
港交所股價由3.88 升至90元
李業廣接手後第一件事便逐一約見聯交所會員，以消除他們對合併的誤會。當時有不少聯交所會員認為政府要接管聯交所，他們於聯交所的管理權甚至股權利益都要一併交出。但李業廣向他們解釋合併有利香港長遠利益，而最重要的，是在合併後的交易所，證券商除繼續保有交易權之餘，還可獲得一批港交所股份，雖然放棄了管理權，但港交所內大部分董事仍來自市場人士，不會不照顧業界利益。結果交易所合併的建議，最終獲得絕大比數通過。
翻查紀錄，當時聯交所有500多名會員，期交所就有100多，要在短時間內與他們逐一商討條件、陳述利害，所花的心力可以想見。尤其是港交所合併由提出至完成上市，都只是一年多的時間。李業廣說，港交所於2000年6月以介紹形式上市，上市時股價為3.88元，但現在已升至近90元水平，以當年一個經紀牌獲配200萬股股份計，今日這批股份股價已接近2億元。港交所轉型成功的例子，亦令其他地區的交易所相繼效法。
李業廣坦言，港交所上市時根本沒想過股價的升幅可以這樣驚人，就算換在一年前，他自己也不相信。原來當年有不少券商由於不看好港交所的前景，選擇不要股權，只要現金，亦有不少有人在港交所上市初期就急急沽出股權，到目前還持有當年分派股份的券商，實在少之又少。
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