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2007年10月14日 星期日
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梅鐸擴版圖 霍士增財經台


http://paper.wenweipo.com   [2007-10-14]
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 繼早前收購著名財經報章《華爾街日報》後,新聞集團主席梅鐸旗下全新的霍士財經頻道(FBN)已蓄勢待發,由明日起啟播,大舉進軍美國財經新聞市場。FBN不但人強馬壯,而且矢言要在財經新聞界注入新作風,預計吸引高達3,400萬戶觀眾,誓要擊倒美國目前最大的財經頻道CNBC,進一步擴張梅鐸的傳媒王國。

聘資深主播 陣容鼎盛

 梅鐸及新聞集團管理層對FBN內容一直保持神秘,但據其網站透露,FBN前線有無數資深的新聞主播坐陣,包括一名從CNBC過檔的報道員。FBN承諾以深入淺出方式,為觀眾送上每日財經資訊。梅鐸最擅長搶客,如霍士新聞台後來居上,奪走美國有線新聞網絡一台獨大的地位。因此,CNBC高層也嚴陣以待。

 梅鐸最近向分析員表示,FBN會樹立獨特的作風,主要為華爾街商界而設,「尋求不一樣的事物、獨特的出發點和嶄新的形象,它將會是一個令人振奮的頻道」。他又暗中影射CNBC說,FBN會集中報道成功故事,而不是一味挖苦別人的「失敗、醜聞及政治」。

現階段有3400萬訂戶

 FBN首階段會有3,400萬訂戶,CNBC目前則有9,000萬訂戶,而另一個競爭對手彭博電視台就有4,900萬訂戶。據統計,CNBC最主要的財經節目每日平均有8.7萬人觀看,觀眾主要是25歲至54歲人士,大多數是華爾街行政人員及財經界專業人士,收入相當高,廣告商視之為潛力優厚的市場,故願意大灑金錢,透過電視台來接觸這批觀眾,如CNBC去年的廣告收益就有2.45億美元(約19億港元)。

 不過FBN目標不止於此,梅鐸亦希望吸納美國國內為數不少的股票散戶,作為FBN的訂戶之一。而且在現時的美國金融市場,投資者做決定時要面對越來越複雜的情況,因此傳統的財經新聞也是時候變革,這也是FBN的野心所在。有財經新聞學者指,FBN的觀眾定位是美國中產人士,因此,內容可能關於退休保障、怎樣可以得到最低信用卡利息優惠、何時是置業良機之類的話題。  ■綜合外電消息

梅鐸帝國無孔不入 資產達5千億

 梅鐸業務已覆蓋全球,無論報章雜誌、電視電台或互聯網,梅鐸的足跡遍及各式各樣的媒體。然而76歲的他野心並沒有減退,兩年來處心積慮,包括收購掌管金融資訊的道瓊斯公司,一步一步築起自己的財經新聞王國。

媒體成員多達175個

 梅鐸1950年代從父親手上承繼了澳洲兩份小報的業務,不久他已經對英國傳媒虎視眈眈,終在1969年收購當地的《太陽報》及《世界新聞報》。短短7年後,梅鐸目光已轉移到美國傳媒,收購《紐約》雜誌及《紐約郵報》。至1981年,他進一步擴張英國傳媒業務,收購了《泰晤士報》及《星期日泰晤士報》。他又在自己的家鄉澳洲創辦《澳洲人》等,他的傳媒王國內的媒體成員目前多達175個。

 梅鐸在美國擁有24小時播放的霍士新聞頻道,在伊拉克戰事高峰期間,收視已經超過其一大勁敵美國有線新聞網絡。梅鐸最重要的一著,要算是收購道瓊斯公司及其旗下的《華爾街日報》。洽談過程一波三折,但最終以56億美元(約434億港元)完成交易,也標誌著美國傳媒生態將面臨一次大洗牌。除了澳、英、美三地外,梅鐸的衛星電視業務已遍佈歐亞其他地區,如意大利天空電視台及亞洲的衛星頻道。

 新聞集團2005年收購了熱門交友網站MySpace。網站人氣急升,使得全球最大搜尋器Google去年答應以9億美元(約70億港元),換取在網站內刊登廣告及安裝搜尋器。梅鐸也染指書籍出版和電影業,HarperCollins便是隸屬霍士旗下的一間出版社,另外還有20世紀霍士電影公司,曾經製作了《星戰》和《鐵達尼號》等荷里活賣座電影。

 新聞集團05/06年財政年度的營業額共253億美元(約1,960億港元),比前一年增長6.1%。據今年3月底數據顯示,集團在07年3月底的資產總值達620億美元(約4,810億港元),06至07年度全年收入約280億美元(約2,170億港元),淨賺8.7億美元(約68億港元)。  ■綜合外電消息

前線人員多由CNBC等機構挖角

 麥克唐納 美國財經雜誌《福布斯》前高級編輯,曾在《華爾街日報》當記者,將出任FBN股市編輯。

 阿斯曼 霍士老臣子,曾主持該電視台的《福布斯》專題節目,及擔任霍士直播新聞主播,05年執掌文獻紀錄部門。

 格利克 曾經是美國全國廣播公司的名主播,以及在CNBC擔任過記者,目前為霍士財經新聞的副主管及主播。

 瓦尼 早年在美國有線新聞網絡(CNN)主持金融節目,在1980年協助開辦CNN財經新聞,之後轉投CNBC,主持「《華爾街日報》編輯部與瓦尼」的清談節目,在2004年加入霍士。

 佩塔拉迪斯 早前在彭博電視台任職,專責報道紐約交易所新聞,也曾在CNBC工作。

 詹納.李 曾在《福布斯》網頁(Forbes.com)擔任主播及記者,亦負責撰寫及製作「財富財經報告」,討論股市、地產等話題。

 威拉德 CL Willard Capital投資公司創辦人,又為《金融時報》撰文,2004至2006年間擔任CNBC財經節目「Kudlow & Company」的嘉賓;將出任FBN新聞主播。

 格雷 前為彭博電視台前記者,將擔任FBN記者,派駐紐約交易所。

 伯恩斯 曾任霍士駐紐約、芝加哥及華盛頓的特派記者,負責早晨財經,現受聘為FBN記者。

 韋伯斯特 過往在田納西州一間電視台擔任主播,將出任FBN駐倫敦記者。 ■《紐約每日新聞》/路透社

矢言令財經新聞大眾化

 長久以來,財經新聞都難以普及,吸引的都是商界人士,如美國有線新聞網絡(CNN)的財經頻道就因為收視不理想,在2004年被迫停業。而且CNBC已在業內打下穩固基石,加上美國經濟可能會衰退,霍士財經頻道(FBN)真的可以殺出一條血路嗎﹖

 要在有限的空間立足,必須創出獨特風格。FBN開宗明義就是要打破財經新聞的傳統,向普羅大眾出發。當問及目標觀眾是誰時,FBN總監斬釘截鐵地說:「所有人。」他毫不相信任何改不掉的金科玉律,「我不知道是誰說財經新聞只為那些有錢的老行家而設。」

嘩眾取寵 非所有人接受

 FBN氣勢逼人,除了因為梅鐸的名氣外,也是因為電視台一位以反傳統見稱的領軍人物艾爾斯。艾氏早年曾為美國前總統尼克松及里根擔任策略顧問,後來效力於CNBC,立下不少功勞。他率領霍士期間,一手捧紅無數主持人,培育新一代的廣播人才,也為電視台開拓新市場。

 艾爾斯創立霍士大眾化的作風,令各界揣測他會否用同一種手法來報道財經新聞。FBN總監看準財經新聞有一個特質,就是談到錢的時候,人們便無分立場及政見。FBN大可將專業的金融資訊,以賺錢及儲錢的簡單理念演繹,有誰會不感興趣﹖

 不過霍士電視台嘩眾取寵的手法,一直為人詬病。有業內人士對FBN抱懷疑態度:「他們經營新聞頻道的手法令我抗拒,他們都慣了小題大做。」  ■路透社

ABC重塑網上新聞 搶年輕觀眾

 美國廣播公司(ABC)改組網上版晚間新聞,有別於只剪輯電視版新聞片段,而是起用同一批新聞人員獨立製作,報道及選材方式有別於一般傳統新聞,目的是要吸引一班不看電視新聞的年青觀眾欣賞。

 ABC記者布萊克摩爾最近剛到格陵蘭島採訪,報道全球暖化效應。這則新聞報道與正常新聞報道不同,只見布萊克摩爾乘坐雪橇橫越格陵蘭島冰層,隨意捕捉攝影鏡頭,他亦穿上名牌黑色外套和太陽眼鏡。這段報道共分3節,並非ABC的電視新聞節目,而是在ABC網站的「世界新聞」環節內播出。

放棄剪輯電視 較多結合網誌

 ABC行政人員知道,在網上得到的機會是在電視所沒有的,他們希望藉此測試新的新聞播放形式及新的報道形式。他們亦留意到炮製與互聯網有關的內容,能吸引較少收看電視晚間新聞的年輕人。而ABC是唯一主要新聞媒體網絡,利用晚間電視新聞的原班人馬為網上觀眾每日製作獨立節目。電視及網上版的主播都是吉布森,然而網上版的每節新聞播放時間較電視版長,而且刻意令報道看來個人化和較隨便。

 在短短的20個月,網上新聞報道由以往播放電視新聞精華,到現在變成結合視像網誌、第一身評論文章及訪問的原裝節目。網版新聞涵蓋電視版的報道,但表達方法不同,例如美國總統布什宣布逐步裁減駐伊美軍時,吉布森聽取ABC白宮首席記者報道足本3分鐘20秒,這是半小數電視版無法做到的。

 ABC新聞主要競爭者有哥倫比亞廣播公司及美國全國廣播公司,但他們都不是獨立製作,而是剪輯電視版放上網,而ABC的網上版節目則傾向年輕化,目標觀眾是那些用iPod及手機上網、年齡介乎25至54歲的人士,他們是各大新聞機構爭搶的觀眾群。網上版的選材涉及科技及潮流文化,當中包括一個介紹搜尋網站Google 3大熱門搜尋項目的1分鐘節目。  ■《紐約時報》

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