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■外地人都青睞到上海旅遊、購物，去年上海就接待旅客近1億人次。 本報記者畢方方 攝
上海社科院商業研究中心主任朱連慶對本報記者表示，上海在1995年左右做了《邁向21世紀》系列戰略研究報告，其中提出建設國際購物天堂的概念，還對上海商貿發展做了整體規劃。經過十餘年發展，基本形成南京東路、南京西路、淮海路、四川北路、豫園、徐家匯、不夜城、浦東新上海商業城「四街四城」市級商業中心為核心，區域商業中心、特色商業街和社區商業為支撐的多層次現代商業布局結構。今年上海的商業面積將達到4,000多萬平方米。
僅外灘和南京西路現在已經引進了1,000多個品牌，其中包括LV、GUCCI、Ermenegildo Zegna、Armani、H&M等國際品牌。
外灘已引多個品牌
雖然上海現在仍是內地商業重鎮，但其80年代「一家獨大」的地位顯然不復往昔。1995年以前，內地其他城市遊客來上海，都會買大白兔奶糖、蘇杭絲綢、老城隍廟五香豆等「上海品牌」等帶回去，甚至結婚的新人也會特意到上海買「永久自行車」。但是隨著物資匱乏時代結束，各地商業發展都很迅速，對外地人來說「上海貨」不再有此前的吸引力。
朱連慶說，上海商貿流通業下一步的發展目標，應該是緊抓世博會的機遇，構建融商流、物流、信息流、資金流、人才流、技術流為一體的大商貿大批發流通體系。他認為，在營銷理念和運營機制上，不少內地商業經營主要手段還是停留在「商品代理」、「引廠進店」的層面，沒有打造自己的品牌和拳頭產品的意識。
應緊抓世博會機遇
朱連慶還認為，內地商業對連鎖經營的認識僅限於超市、大賣場、百貨等零售業態。其實世界上大的跨國連鎖公司如沃爾瑪、麥德龍等，運用網絡化的通訊與現代供配送系統，掌控著全球範圍內最大的商品流量，沃爾瑪2006年的銷售額高達3,511億美元，遠遠超過上海百聯集團的770億元人民幣。大流通體系也有助於降低商品的銷售價格。
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