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2007年10月29日 星期一
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江西篇 「江西要想富,留住孟建柱」


http://paper.wenweipo.com   [2007-10-29]
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 ■特首曾蔭權訪問江西時,與孟建柱握手交談。

 2001年3月,中央決定,調任孟建柱到江西工作,當時,他正擔任上海市委副書記。6年後,孟建柱以其頗見成效的富民強省舉措及親民風格,成為江西歷史上最受老百姓愛戴的省委書記之一,而那句「江西要想富,留住孟建柱」的民謠,更是流傳在千家萬戶。

 關於孟建柱調離上海升任江西省委書記一職的原因傳說,坊間有很多種,但有一點是可以肯定的:當時,中央領導對共和國發源地江西的經濟一直徘徊不前甚感擔憂,故挑選一名能切合江西特點而改變其落後現狀的省委書記成為中央到地方的共識。孟建柱就是肩負著這樣的使命從中國最發達的城市上海來到了當時各項經濟指標均處全國末尾的江西。

臨「難」受命 力推南昌趕深圳

 2001年4月,孟建柱出任江西省委書記尚不足一個月,便明確要求南昌市委、市政府做好兩篇文章,第一篇:充分發揮南昌經濟中心城市的帶動、輻射功能,推動全省經濟上新台階,要求南昌在發展以高新技術為重點的現代工業方面邁出更大步伐。第二篇:進一步加大城市建設和管理的力度,使南昌早日成為一個環境優雅、適宜居住、現代文明的花園城市,做到「北看大連,南看深圳,中看南昌」。

 孟建柱當年對南昌提出的這兩大要求,在當時的很多人眼裡是「天方夜譚」。六年後回過頭看,今日的南昌已經成為中部地區重要的現代製造業基地,在整個江西的快速發展中,南昌由佔有江西經濟總量的四分之一,提升至三分天下有其一。2006年,聯合國發表《城市發展報告》,更將南昌列為「世界十大動感都會」之一,使其發展潛力與俄國的莫斯科、英國的倫敦、美國的拉斯維加斯齊名。

六載耕耘 變化最大是人心

 六年中,孟建柱帶領4000多萬江西人民破解了發展經濟與保護環境的難題。在堅定不移地實施「以工業化為核心」的同時,也堅定不移地堅持做到了「三個不能搞」:嚴重破壞生態環境的項目絕對不能搞,嚴重危及群眾生命安全和健康的項目絕對不能搞;黃賭黑的項目絕不能搞。正是在這樣的前提下,江西經濟取得紮實而迅猛的發展,堪稱彌足珍貴:工業園區經濟六年平均下來兩年翻一番;全省規模以上工業平均下來三年翻一番;財政收入四年翻一番,2007年增幅加快,兩年多一點翻了一番;GDP總量五年翻一番;城鄉人均收入,如果從2001年到2007年年底,預測六年翻了一番。有人說,這六年打下的基礎、創下的事業,在未來的六年、六十年,都將持續不斷地發酵、聚變。因為這六年,江西變化最大的是人心,提升最快的是自信心。  ■本報記者 李清平

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