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——少時「潮仔」愛睇戲 𠳓身公職演人生
本報記者：徐海煒、邱萍菲
在觀瀾湖哥爾夫球會的香港展廳裡等候還在外面開會的新任行政總裁王英偉，心下盤算哪些問題更有看頭，重提局長傳聞似乎太過「Out-dated」（落伍），突然想起他的一大堆「花名」，如「公職王」、「政商百達通」、「上市專家」，沒想到問題未出口，王英偉竟由電影開始，笑著說起惹來城中熱論的《色，戒》，復大談自己少年時代為做「潮仔」，如何情迷光影世界，有時自嘲，有時促狹地開開玩笑，有時說要為小記構思「金句」……一個小時，原來很短。
常言道：「人生如戲，戲如人生。」在政商界中，王英偉是眾所皆知的電影「粉絲」，為了出席康城影展，他不惜要求現在的老闆朱樹豪，讓他「未返工先放假」，待他去完影展後才正式履新。由此看來，王英偉的「發燒」程度可見一斑。從邵氏電影，一路聊到「兩太參選」的「政治大戲」，王英偉與記者大談經典好戲，亦細味香江政壇的最新「劇目」，一同體會戲內戲外的人生百態。
人生如戲 幕後參與
自言生長在「不看戲，看甚麼」的時代，王英偉從10多歲便愛上了這由黑匣子中放出來的「連環畫」。當年邵氏出品的《獨臂刀》、《江山美人》，荷里活大製作如《魂斷藍橋》、《埃及妖后》……王英偉對這些陳舊老戲皆能如數家珍。
他笑說，看電影是當年的至潮玩意，加上學生半價，當年的確一下子撞入光影世界，不能自拔。而隨著「戲迷」年資的增加，他在電影方面的公職更是接踵而至，先是香港國際電影節協會主席，再是電影發展局成員。王英偉亦從以往銀幕前的看戲人，變成了銀幕後的參與者，可謂是「𠳓身支持」。
兩太參選 政壇好戲
說到必看的戲碼，王英偉主打推介李安大導演的《色，戒》。不過，記者則「打蛇隨棍上」，提起香港政壇近日「新戲」上畫的「兩太參選記」，當中的葉太和陳老太也是鬥智鬥力，更是「好戲連場」。作為忠實的戲迷，王英偉自然不會錯過，但他表明，此次不會「𠳓身演出」，只會靜心欣賞，做回局外人。曾在官場打滾了17年的王英偉其實與葉太有著莫大的淵源，他們乃是「同科進士」，只是葉太在入職前先赴英修讀碩士，故其年紀較他大了一些。
服務市民 殊途同歸
被問及會否學雙太一般「重回政壇」，他卻哈哈一笑，搖搖頭道：「我與她們也可算是殊途同歸，大家只是走的路不同，我選擇在公職方面服務，她們則選擇參選從政，大家最終的目的都是服務市民。」
晉身「公職王」 因不懂 say no
人情難卻 王英偉是香港有名的「公職王」，公職範圍涵蓋教育、旅遊，乃至電影娛樂。對於這個稱號，王英偉由衷地嘆說，「哪有人鍾意做公職王，還不是人情難卻。」為了擠出更多做公職的時間，他先是辭去瑞安高職，後是加盟駿豪集團，王英偉心中最大的盤算是：「人家信任你，也把責任交給你，你就要盡力去做。」
服務社會 無官更自在
07年初，王英偉請辭瑞安，引發多方猜測，更有傳言指他可能重歸政壇，做問責官員。王英偉無奈地回應：「做官要以天下為己任，在野純粹為社會做貢獻更自在。」其實，王英偉在瑞安的後期，他的公職數目已是有增無減，旅發局、香港電影發展局、浸會大學校董會主席，工商專聯主席是一項項地加在他的頭上，然而，公私終難兩全。最終決定選擇離開瑞安，王英偉形容，這是取與捨的過程。
公務纏身 掛職離瑞安
回首7年來隨羅康瑞到上海「打天下」的快樂時光，王英偉坦言：「瑞安如今上了市，我也算是有了交代，是時候功成身退。」
不過，王英偉才剛剛掛職求去，多間獵頭公司已經瞄上了這位政商界的「百達通」，基金公司、亞洲區主席更是任君選擇。但一考慮到公職上的時間安排，王英偉馬上打消念頭，專心做好他的「公職王」。至於他現在與觀瀾湖的緣份，王英偉坦白地說，是駿豪集團主席朱樹豪的誠意打動了他。
加盟駿豪 經再三考慮
今年兩會期間，本身是港區人大的王英偉與港區政協的朱生有緣相聚北京，隨之便談及加盟之事。王英偉原本只打算擔任顧問一職，但朱生苦口婆心地解釋利弊，還承諾讓他公私兩兼顧。考慮再三後，王英偉最終作出了這個被許多人稱為「跌破眼鏡」的決定。如今的王英偉經常是一早去到深圳開會，下午又會出現於香港的大小活動場合。
無政黨背景 政商百達通
「羅馬非一日建成」，公職的職銜也是一項項加上去的，那到底「公職王」又是如何煉成的﹖王英偉揭開謎團，笑言：「我最學不會的就是say no(說不)。」做了17年的政務官，不少局長和常任秘書長都是王英偉的老朋友，比較熟悉他的做事方法，再加上他的無政黨背景，當政府考慮委任公職時，難免會想到找他幫忙。
加盟觀瀾湖 打造全球最佳球會
定新目標 根據世界健力士紀錄，觀瀾湖哥爾夫球會是世界第一大球會，同時也是亞洲最大的體育休閒設施之一。與這座休閒產業相比，新任行政總裁的王英偉顯得有些不太休閒，每日奔走於深港兩地，是個連「早餐時間也賣了」的大忙人。儘管悠閒不再，「新官上任」的王英偉卻是忙著並快樂著，努力地實現著他的新目標：「要令觀瀾湖除了是世界最大的球會，同時也是世界最好的球會。」
一邊打波 一邊記掛工作
猶記得王英偉在宣佈加盟觀瀾湖時曾立下「宏願」，希望「一邊打波，一邊工作」，盡情享受哥爾夫球的樂趣。然而，3個多月過去了，王英偉屈指細數，結果才扳下1根手指，惟有笑著說道：「只打了一場半。」記者好奇，追問為何會有半場之數﹖原來，曾有一場球賽剛進行了一半，王英偉便接到電話，要趕飛機去處理業務問題，結果球賽只好臨時腰斬了。想起與加盟時的豪言，王英偉苦笑著解釋：「現在是一邊打波，一邊想住工作。」
一場遊戲 變為一盤生意
一手揮桿，擊出白球，推桿入洞……這些動作看似簡單，但要看風向，觀地形，做到桿桿精準，又豈是易事；管理球會更是如此，大方向易定，「細節才是魔鬼」。現在滿腦子是球會事務的王英偉，即使在打球時也想著如何改善球僮的服務質素；在球會餐廳用餐時，又會認真思考餐廳是否達到水準。如今參與其中管理，王英偉自言對哥爾夫球也有了新的看法：「以前打哥爾夫球是一場遊戲，現在打哥爾夫球是一盤生意。」
突破形象 拓展休閒產業
作為世界最大球會的行政總裁，王英偉深深地明白，世界最大與世界最佳的球會是質與量的不同。他坦言，觀瀾湖現在的軟件仍有許多可以改善的空間，而他現階段的工作是幫助公司建立整個體系，提升至國際水平。在王英偉看來，休閒產業在中國是一潛力無限的「朝陽產業」，中國人收入水平提高了，假期也多了，更注重休閒。他規劃中的觀瀾湖，將突破單一的哥爾夫球形象，打造成為包括房地產、水療、酒店及體育發展在內的休閒產業和體育發展，而張德培網球培訓學校便是他們的第一步。
不慣當老闆 樂做職業大管家
定位清晰 從恆基中國董事總經理，到瑞安房地產常務總裁，再到觀瀾湖行政總裁，王英偉辭官從商後的3份工作有著一個共同的「特徵」－－都是公司的「大管家」，即最高級的「打工仔」。做了17年的「打工仔」，王英偉似乎是「做慣管家，懶做老闆」。一提起做老闆，他馬上「耍手兼扭頭」，笑問：「還有甚麼工作好做過CEO（行政總裁）呢？」
與王英偉討論起他的「打工症候群」的根源，他不禁想起自己的政務官生涯，笑言這可能是在官場「染上」的，習慣了在政府這類大平台下發揮力量。近年來，深受西方管理哲學的薰陶，王英偉也堅信，不可能人人都是創業者，更何況「一做老闆深似海，所有的燈油火蠟都要鉅細無遺地親自處理」，他連聲說道：「做不慣、做不慣。」
當年政務官 變身CEO
《哈佛商學評論》曾經發表一份名為《自我管理》，其中說道：「我們需要了解自己的長處，才會知道自己歸屬於何處。」對於王英偉的「歸處」，他的定位簡單而清晰：「我是職業的大管家」。
高級打工仔 薪高糧準
王英偉說，自己的強項是做大型項目的專業管理，商界老闆一般只負責指出大方向，剩下的都是由行政總裁負責。他笑問：「這與自己做老闆又有甚麼分別呢﹖」他還開玩笑地說，做行政總裁與做政務官一樣，都是薪高糧準，也不用擔心出糧給員工的問題，何樂而不為。
王英偉簡歷
1975年 任職港府政務官
1987年 升任副公務員事務司
1990年 副工業署長
1992年 棄官從商，加盟嘉華國際，出任副行政總裁
1994年 創辦中國投資集團
1999年 擔任恆基中國集團董事總經理
2000年 加入瑞安集團，擔任董事總經理
2007年 出任駿豪集團行政總裁
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