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「長期以來我們奉行低價競爭策略，價廉物美，事實上這是違背價值規律的。ARMANI美不美？ADIDAS美不美？美，價高物美。5歐元的皮鞋廉不廉？廉，但廉得近乎賤了。浙江的電動車只有人家一隻鞋的價格，價格賤得很沉重，你的車子還美得起嗎？」鄭宇民一針見血地指出，低價競爭其實質就是剝離商品附加值的赤膊競爭，把商品還原成產品，擠壓原材料；把產品再還原成劣質產品，打壓勞動力成本，最後把危害轉嫁給勞工。「為什麼我們的環境問題和勞工問題特別嚴重？這都是低價競爭導致的惡果。因為低價才有以犧牲勞工為代價，才有以犧牲環境為代價。如果我們有更多的附加值，我們還養不起工人，還會致環境污染於不顧嗎？我們犧牲最大，貢獻最多，收穫最小。人家並不感謝我們，我們不要人家感謝，但是我們要求人家尊重。讓人尊重的方法只有一個：一定要轉變低價競爭策略，取而代之以高端競爭策略。」
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