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皇后嬰兒針對市場改變品牌策略
「皇后嬰兒」在內地銷售0至4歲嬰兒的服裝和日用品，行政總裁湯修齊指出，集團在廣東省開設了30間自營店，將來會擴展至全國。其深圳的旗艦形象店，以童話故事為主題，令人感到置身童話世界。形象店亦是培訓中心，通過顧客服務全面建立童話世界的形象，
湯修齊提到，建立品牌初期，最大的挑戰是事先進行大量的市場調查，再按市場實際反應調整品牌管理策略。此外，他表示在智囊團內認識了不同行業的管理人員，大家互相分享建立品牌的經驗，並獲得最新的品管知識，獲益良多。
南順刀嘜好媽媽 形象深入民心
南順旗下最廣為人知的是食油品牌「刀嘜」、「紅燈牌」，以優良品質滿足客戶要求外，更非常注重品牌管理。
梁偉峰舉例說，「刀嘜」品牌以中國媽媽建立品牌形象，讓好媽媽形象植根在港人心裡。此外食油透明樽讓優質食油呈現顧客眼前，其曲線設計亦為吸引女性顧客而設。
南順在發展品牌方面，一直向消費者推廣溫馨的家庭形象，更在幾年前推出「好媽媽會」網頁，提供煮食、教育及育兒的資訊，為品牌建立溫馨的顧客體驗。
南順旗下品牌獲獎不少，「刀嘜」、「斧頭牌」、「紅燈牌」都榮獲香港十大名牌的獎項。
梁偉峰說，透過智囊團，可參考理大最新的品牌研究資訊，對打造優質品牌很有幫助。
MCL重視產品和品牌 與消費者建立關係
時代轉變，消費者對產品、品牌的需求亦在變。「昔日的產品宣傳，著重推廣產品優點。今時今日，消費模式改變，企業需要考慮消費者的因素，與他們建立朋友關係，與產品和品牌產生感情，從而選擇購買。當然，產品的質素是最重要的一環。」吳秋全說。
流行品牌亦加入美學或藝術元素，塑造獨特風格。吳秋全舉例指，名牌手袋LV，品牌標誌不但時尚，還是美學的結晶。本地的品牌中早期的「住好D」，展示獨特的亞洲風味，近年則以本地文化為主；老字號「余仁生」，近年就建立「不老化」、高級進補食品的形象。
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