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瀋陽百聯瀋河購物中心外景效果圖。
百聯、鵬利廣場、華府天地、恆隆廣場、萬象城……近10家大型購物中心,近日幾乎同一時間在瀋陽安營紮寨。業內人士分析,「瀋陽商業將趕超北京、上海等一線城市的步伐,大張旗鼓地向購物中心時代邁進」,但相關經濟學家在接受採訪時卻不無擔憂地表示,「這種狀況不僅存在於瀋陽,國內其他城市也面臨著同樣的問題。應該說,目前中國購物中心的發展速度超前,並未與中國目前的消費能力相協調。」一時間,關於當前中國國內興起的各大購物中心到底是「先驅」還是「先烈」的討論風起雲湧。 ■本報駐遼寧記者:賈曉東
購物中心如此集中進駐,是否說明些什麼呢?瀋陽百聯瀋河購物中心總經理傅明敢在接受本報採訪時表示,上海百聯集團位列中國零售百強第一名,中國500強第16位,這次在瀋陽投資,公司同樣做了詳細地調研和準備,瀋陽的商業業態雖然很齊全,但還沒有一家真正意義上的購物中心。
拚經營理念搶客源
傅明敢表示,百聯的購物中心裡囊括了商業百貨、超市和電影院、餐飲、美容等形式,而商業百貨的經營面積只佔到總經營面積的40%左右。購物中心應該是以管理者的身份出現,但瀋陽的「購物中心」多為自營形式,而且商場的比重較大。 目前瀋陽的商業競爭很激烈,爭搶客源成為首要任務,拚的就是經營理念和深度服務。經過這一輪競爭後,相信會有一批企業被淘汰。
打破國企壟斷格局
與百聯相比,已經在瀋陽打拚5個年頭的興隆大家庭感觸更深,該企業總裁姜利民回憶說,興隆大家庭於2002年正式進駐瀋陽,徹底打破國有資本壟斷商業市場的格局。
姜利民認為,振興東北為瀋陽帶來前所未有的商業機遇,當年興隆大家庭投資瀋陽計劃虧損期在6年左右,但在2006年完成營業額16億元,宣告提前進入贏利時代。目前瀋陽正處於高速發展時期,即使是多家購物中心同時進駐,我認為瀋陽消費能力依然能夠消化。中國用了幾年的時間完成了國外百年的商業變更,進而演變成各種業態在全國遍地開花的局面,未來走勢應十分看好。興隆大家庭將於明年在瀋陽市鐵西區再建一座營業面積約23萬平方米的大型購物中心,同時還將在周遍城市設立多個連鎖購物中心。
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