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2007年12月28日 星期五
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遷徙港商變牧民 廠如「牧包」走天涯


http://paper.wenweipo.com   [2007-12-28]
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 ■早在1998年,香港黛麗斯胸圍廠就把觸角伸到江西。

本報珠三角新聞中心記者羅愛文、趙鵬飛、劉揚、唐苗苗、于濱

 站在河源市和平縣如火如荼的新廠房工地,來自深圳的港商吳朝東,繪聲繪色描繪著工廠的遠景。儘管建設期間水泥、鋼筋價格的漲幅超過20%,吳朝東仍然感到慶幸:「轉移要趁早,幸好我跑得快!」

 吳朝東還是深港鐘表業聯合商會的副會長,該商會200多個會員企業中,與吳朝東一樣打算徹底告別深圳、將企業連根拔起到河源另闢戰場的,有70多家,他們都在和平工業園下了定金,排隊等待購買土地。

 河源市和平縣有一個深圳福田區的產業對接園區,在這裡,單是深港鐘表業聯合商會,第一批購買土地準備搬遷的港商就有19家,吳朝東是其中決心最大的一家。

 由於不斷搬遷,吳朝東現在有三個家,一個在香港,一個在深圳布吉,現在太太又在河源市和平縣買了房子。「我們這批轉移的港商,在那個小區已買了50多套房子,廠過來了,家也就搬過來。」

本增利降 轉場求生

 為什麼選擇做「牧民」不斷轉移?吳朝東答得乾脆﹕「這關係到企業生死存亡」。

 迫使吳朝東做出遷移決定的,是深圳工廠經營的日漸艱難。

 深圳招工難,吳朝東原本400人的工廠現在只剩下200多人;工廠所在的深圳龍崗區平湖鎮禁止搞電鍍,每一批半成品都必須包裝好,僱專車和司機,運到鹽田去電鍍,再運回平湖完成工序,費時失事之外,這個過程使生產成本又增加了20%;4,000平方米的廠房月租4萬,水電4萬,再加上原材料銅的價格不斷上漲,但一套表針的價格卻從原來的2毛3分錢,下降到了現在的3分錢。「在深圳實在留不下來了,我是一定要撤了。」

青睞贛州 慳錢可觀

 港企轉移後,能否降低生產成本?本報記者遠赴江西贛州作採訪。發現該市政府部門今年曾在河源、廣州、東莞、深圳、梅州、順德、清遠、韶關、郴州、吉安等11個地區調研一個月,每個地區調查3家企業和相關的政府部門。結果表明,以年用電量300萬度、用工1,000人、貨櫃1200個的工廠計算,贛州比珠三角地區每年的運行成本低651.64萬元(具體數據見表)。

 難怪贛州受到轉移港商的青睞,據統計,截至今年上半年,贛州市累計批准港資企業達1470家,其中91.5%是從珠三角轉移過來的。

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