放大圖片
■港商吳朝東在深圳租的舊廠房。
對於許多港企不準備升級、轉型,單純追逐成本窪地,長年與港商打交道的香港政府駐粵辦主任梁百忍憂心忡忡。他說,不管如何,「蒙古包」的概念不再可行了。
梁百忍把以前的港商比喻為牧民──遷到一個草原,把草吃光了,就被迫遷往下一個草原。他說:「到一個草原的時候,你要思考,你要想盡辦法讓草原永遠生機勃勃。這樣才有生命力。」
新區產業鏈欠完善
不過,珠三角工業協會秘書長張潤冰介紹,2007年約有三分之一港商走出珠三角考察外遷環境,但真正從珠三角轉移出去的港商,尚不足參加考察者的20%。
事實上,不少港商通過考察發現,產業轉移很難行得通。主要原因有三點,第一是產業鏈不完善,以及由此造成的成本高昂,張潤冰說,「在珠三角要一個配套的螺絲,15至30分鐘就搞掂了,而現在3個小時都不一定找得到。」其二,是招工難,在一些偏遠地帶,由於本身工廠少,招聘熟練工人非常困難,培訓成本巨大;其三,其他配套跟不上,如交通運輸等。香港工業總會副主席孫啟烈擔心的是,政策優惠能維持多久?是否將來港商還要再轉移,一直轉到西藏、青海?
|