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■集團主席布東請辭，但遭董事會拒絕。路透社
自從「神奇小子」利森在1995年拖垮200年老舖霸菱銀行後，銀行業紛紛加強監控措施，以防再有交易員做出欺詐交易行為，包括安排風險管理人員監察交易員的交易行為。不過交易風險專家湯馬斯指出，今次法興最大的錯失，就是容許一個曾負責風險管理的職員成為交易員，讓「獵場看守人變成偷獵者」，監守自盜。
今次闖出大禍的交易員，原來以往曾負責風險管理工作，故此非常熟悉內部監控程序，令他得以成功利用公司的保安系統漏洞進行違規交易。
在利森案後，欺詐交易事件依然屢見不鮮。1998年，日本著名企業住友商社的有色金屬交易員濱中泰男，假冒上司簽名，製造假倉單，以掩飾他在期銅市場的虧損，最終濱中泰男遭揭破，被法院判監8年，但住友卻因其欺詐的交易行為嚴重虧蝕26億美元（約203億港元）。 ■《每日電訊報》/綜合外電消息
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