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■林順潮參與「亮睛工程」多年。
再參與港區人代選舉，林順潮其中一個目標是要改善內地的醫療制度。內地居民現時面對「看症難、睇病貴」的問題，林順潮說「睇病貴」的其中一個原因，是由於內地醫生以「獎金制度」支薪，令他們往往選擇處方昂貴的藥物以增加獎金收入：「要真正改革內地醫療制度，只有從制度入手，完善制度，再教導內地醫生專業的知識。」
培訓偏遠窮困區醫療隊
在選舉投票翌日，林順潮便匆匆趕赴陝西省出席「亮睛工程」活動。有關工程主要是透過低廉的收費，讓患有眼疾的貧困居民獲得治療的機會，今次已是參與工程工作的林順潮到內地的第3個點。
他解釋現在每次到內地協助，都希望可教導當地的醫生了解更多專業醫療知識，讓他們懂得為病人治療﹕「內地病人跟本港的不同，他們可能等一世也等不到治療的機會，往往只可以在一些扶貧隊到來，才有機會看病。由於扶貧隊並非經常出現，教當地偏遠貧窮地區的醫生做手術，居民便可得益。我們的目標是留下帶不走的醫療隊。」
醫生為收入處方貴價藥
除了教導內地醫生，有關工程另一「亮點」是低廉的收入。像一般治療白內障手術需收取7,000元，但他們只收700元，更豁免貧窮病人的費用。參與工程同時令林順潮了解內地醫療制度的根本問題。
談到現時內地的醫療制度，林教授直指「有很多空間改進」。他表示，如內地醫生的工資偏低，收入來源依靠獎金，衍生了部分醫院憑醫生開藥單的多少、做手術的多寡等「業務」來決定年終獎金的問題。「這會出現很多『副作用』，醫生會不斷開藥單，當中更是貴價藥物，因為只要業務成績好，收入多，獎金也多。另外遇到自己懂得的手術便會要求親自處理，不會教其他醫生如何處理。」
「360度軟性評估」獎金
為改善這畸形的制度，令內地居民獲得更好的醫療待遇，林順潮先在汕頭國際眼科中心實行「綑綁式工資」制度，年終獎金的多寡並非以「業務」這類硬指標決定，反而是參考醫生會否願意多進行培訓、擔當義工等「軟指標」數據。
林順潮解釋，他們會以「360度評估」，如醫生的價值觀、團隊精神、愛心等，觀察他們的業務能力，培訓、學術、領導才能共數十項指數，再加上同袍之間的評核，務求令所有醫生對自己的工作有熱誠，並願意協助有需要的病人。林順潮希望，這種「軟性評估」的制度在假以時日可推及全國，徹底解決獎金制度下出現的問題。
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