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■呂清海在工程塑料公司技改項目工地指導工作。
本報駐河南記者：陳融雪
「吐谷渾有青海，中有小山。其俗至動輒方牝馬與其上，言其龍種。嘗得波斯草馬放入海，因生驄駒，日行千里。」《隋書》中記載的這種神馬叫青海。作為中國尼龍化工基地的行業巨頭 —— 神馬集團，沉寂15年後突然發力，以日行千里的速度，兩年內一舉成為米其林、普利斯通、倍耐力等世界輪胎製造企業的最佳供應商和世界最大的工業絲、簾子布供應商，奪得全球市場的話語權。而這幕後的操盤手，就是 ── 呂清海。
2005年4月，46歲的呂清海闊別神馬11載，從周口副市長一職調回，出任神馬董事長。時值神馬百廢待興，欲振乏力。曾是行業龍頭的神馬，結束了中國高品質輪胎骨架材料長期依賴進口的歷史後，卻因循規守舊、長期推行防禦性經營理念，陷入了停止狀態。地位亦逐年後移，甚於02年被擠出中國500強之列，至04年底，後退至600位以外。集團銷售收入更是持續8年年增僅1.2億，與人民幣的漲幅持平，相當於集團8年沒有掙到一分錢。
不讓神馬員工下崗
呂清海可謂臨危受命，他立下豪言：「我要一年增加20億！」一年過去，他果然做到了！「神馬是我踏入社會的第一站，我對它有著深深的初戀情結！有人說神馬老了，是夕陽產業，我不信！」呂清海說，「神馬的發展不要說大話，就三點：一要把企業做大做強，造飯碗，不讓大家下崗；二要讓17,000名神馬人過上幸福的生活，多領錢，讓孩子受教育；三，就是要讓股東們賺錢！」
呂清海理性地分析現狀後，提出科學發展、力爭銷售收入5年突破100億，10年達到200億，重新擠入全國500強，把神馬建成中國第一、世界一流的尼龍化工基地。
他召開了誓師大會，向集團全體員工提出了「神馬靠我振興，我靠神馬發展！」的口號。然而，激情澎湃的員工們卻不知道，從來不吃安眠藥的呂清海這一吃就是一年。
生產規模居世界第一
07年10月，中國500強名單放榜，神馬榜上有名。不到3年，神馬的工業絲、簾子布生產規模位居世界第一；尼龍66鹽躋身世界第四；工程塑料規模晉陞世界四強、亞洲第一；氯堿化工名列全國電石法第一。
3年來，神馬擔綱了6項國家行業標準的制定，並突破了零專利，近20項專利技術從這裡誕生。現在的神馬，產品廣泛運用於航空航天、軍工領域，並遠銷亞、歐、美、非30多個國家和地區。
神馬牌工業絲是神舟五號、神舟六號載人航天飛船降落傘的原材料；神馬牌簾子布是國慶50周年閱兵式上中共領導人乘坐的閱兵車和蘇30戰機的輪胎骨架材料；神馬牌纜繩是中國海軍戰艦指定產品……在呂清海帶領下，神馬的復興成為商界經典案例。
上年銷售收入超85億
05年，神馬提前一年實現了銷售收入從30億到50億的跨越，出口創匯首次超1億美元；06年，神馬全年銷售收入突破70億元；07年則超過了85億元，並實現了3個突破100億：營業收入突破百億、資產總量突破百億、產能規模突破百億。
08年伊始，呂清海又摩拳擦掌，提出了新跨越目標。他堅定地說：再要5年，我們的銷售收入將跨越300億。
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