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——訪康盛股份有限公司董事長李康
文：本報記者 張德慶
李康，一個粵西農民的兒子，經過近三十年的人生拚搏，一躍晉身為在內地擁有七間工廠、資產過億元的香港實業公司的老闆。他的成長，沐浴著中國改革開放的春風；他的成功，憑藉的是其敢吃螃蟹的勇氣和快人一步的行動；他的奮鬥歷程，演繹了一個普通中國人的傳奇故事。
南北貨運 小試牛刀先富一族
「總結我的奮鬥歷程，主要的成功經驗在於做事快人一步。早在80年代初，我就已經擁有10萬元人民幣的資產，成為當地少有名氣的『萬元戶』，在當時，『萬元戶』已非常了不起，況且我擁有的財富還遠遠超過這個數」。康盛股份有限公司董事長李康接受記者採訪時說起創業初期的經歷，臉上充滿自豪感。
李康，50年代末出生於廣東省茂名市化州一個普通農民家庭。童年時代，頗有見地的外公給李康留下了深刻的印象。「外公經常教導我做人要有出息，年少時要多讀書，長大後要興辦實業為國出力」。李康認為自己的發展深受外公的影響。
為出人頭地，李康從小躊躇滿志，發奮學習，各科成績名列前茅。但由於文化大革命的影響，原想多讀書的李康未能完成學業。回想起來，李康至今仍感遺憾。
1981年，內地召開十一屆三中全會，全面實行改革開放政策，鄧小平提出讓一部分人先富起來。當時，20歲出頭的李康敏銳地意識到，自己放開手腳大幹一場的機會到了。「那時候，內地剛結束『十年動亂』，物資十分缺乏，這些緊缺物資南北價格差異很大，我把南方盛產的蔬菜、荷蘭豆、馬鈴薯和香蕉等運到北方，再把北方特產麥皮、玉米、大豆和生豬等運回南方，賺取差價。後期連水泥、鋼材和木材等大宗生意也做，生意越做越紅火，可以說，我創業的『第一桶金』就是那時賺下的」。說起創業初期的成功，李康略顯興奮。
據李康介紹，那時候剛經歷過文化大革命，人們還心有餘悸，搞南北貨運生怕被人扣上「投機倒把」的罪名，因此幹這行的人很少，生意好做，錢也賺得容易。李康就是從三兩個工人、租車貨運開始，短短幾年，就發展到擁有近三十個工人和載重汽車的頗具規模的貨運公司，成為當地首屈一指的「暴發戶」。
內地辦廠 勇吃螃蟹創立基業
幾年後，在生意上小有成就的李康並不滿足於在內地的發展，1984年，李康申請來港定居。初時，他只是在一家塑膠工廠做推車仔，工作很累，收入又少。「那個時候一天工作16個小時，每天只拿40塊錢，晚上就睡工廠的帆布床」。說起當年打工的艱辛，李康至今仍記憶猶新。他說從那時起，就立志要在香港辦實業，自己做老闆。
憑著自己在工廠努力工作學來的技藝以及在內地做生意積累的資金，1988年，李康在香港成立了自己的實業公司—康盛股份有限公司。然而，要把公司經營好並非易事，場地貴、人工高等因素均制約著公司的發展。
為尋求公司的發展，李康敏銳的眼光瞄準了內地，瞄準了中國改革開放的前沿窗口—深圳特區。1989年，康盛股份成功在內地建立了惠華康盛塑膠電子（深圳）有限公司，吹響了向內地大舉進軍的號角。「當時恰逢內地『六四運動』，不少外資企業紛紛撤離，而我們偏偏在這個時候進入內地，不少朋友對此表示不可理解。然而，我是從內地過來的，沒有誰比我更了解內地，內地窮了幾十年，穩定壓倒一切，發展才是硬道理。我們在這個時候到內地開廠，不但安全，還可以得到更大的優惠和支持」。李康獨到的見解為康盛帶來了轉機，令康盛從此走上了發展的快車道。
隨著業務的發展，康盛股份除在內地成功興建惠華康盛塑膠電子（深圳）有限公司外，還先後在內地興建了康盛（坪山）塑膠電鍍製品廠、康富（深圳）化工塗料廠、利康寶（深圳）科技有限公司和珠海康利塑膠電子有限公司。投資額超過2億5千萬港元。經營業務包括塑膠製品、化工油漆、塑膠電子產品裝配、SMT加工及塑膠成形、噴塗、絲印、移印、電鍍、燙金等。合作客戶包括尼康、索尼、湯姆遜、三洋電機、新利實業、東亞科技、毅力工業、旭日實業、東強電子、美好電子、百匯實業、比亞迪、三星電機、TTC、健伍、福摩斯托、愛高電子、標華豐、愛商科技、艾美特電器、東鼎、嘉輝和主力電器等國內外知名公司。並先後通過ISO9001：2000、ISO14001：2004國際認證和美國UL國際安全認證，成為香港和內地最具實力的塑膠、化工、電子生產廠家之一。
經過近20年的發展，康盛從只有幾十個員工、產品單一的小廠發展到擁有5000多名員工、產品系列化的企業集團。如何管理這龐大的企業？李康指著辦公室正面懸掛的毛澤東像笑著說：「學他就行」！李康說毛澤東是他最崇拜的人，他認為毛澤東能領導全國人民取得抗日戰爭和解放戰爭的勝利，是個了不起的偉人。他的成功是人心所向的結果。
借鑒毛澤東的成功經驗，李康認為在企業管理上關鍵在於人的管理，只要解決了人的問題，其他問題都會迎刃而解。因此，在產品質量管理上，他奉行的是「以客為本，精益求精」；在與客戶經營合作上，他奉行的是「以客為本、共同發展」；在對員工管理上，他奉行的是「以人為本，團結嚴謹，勵精圖治」。他的理念是，要想員工以公司為家，為公司盡力，就得讓員工認可這間公司，嚮往這間公司，「我們公司會盡一切努力，為員工提供力所能及的關心和支持。」
據李康介紹，康盛能為員工提供學習提升的機會和施展才能的平台，對公司作出貢獻的員工能得到應得的報酬和獎勵。此外，李康還出資倡導成立了一個互助基金會，「每當員工遇上突發困難急需用錢時，這筆基金就可解他們的燃眉之急。」
銳志環保 引領健康產業潮流
在空氣污染日趨嚴重的今天，室內空氣質量作為生活質量的重要元素，越來越受到人們的關注。「當一個人什麼都不缺的時候，健康就成為他最看重的東西。」他認為人要健康最不能缺少的就是潔淨的水和純淨的空氣。康盛看好這個市場商機，早在2002年起就陸續投入上千萬元與內地一些高校和科研機構合作，研發新型的室內空氣淨化機。
康盛研發成功的「A博士」負離子空氣淨化機，被外界推崇為「空氣維生素」，具有殺菌、除塵、消煙和驅除異味等作用，經國家環保產品質量監督檢驗中心測定，該產品殺菌率達99.9％；除塵率達94.2％；消除異味率達93.7％。並具有促進新陳代謝、提高人體免疫力、提神醒腦、消除疲勞等保健功能。而且具有省電、節材、耐用、靜音、易清潔、外形美觀等優點。可廣泛應用於家居、賓館、醫院、辦公室、會議室及娛樂場所等。
說起「A博士」負離子空氣淨化機的銷售業績，李康特別來勁：「負離子空氣淨化機是新興的健康產品，因而被越來越多的消費者所接受，產品暢銷國內外，單在美國市場年銷量過百萬台。」
至於康盛公司下一步發展，李康表示，「公司堅持以開發環保產品為發展方向，做大做強健康產業，為改善人民生活質量、提高人民身體素質而略盡綿力。」
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