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■范大路榮獲首屆「河南省自主創新十大傑出青年」榮譽稱號
本報記者 李亞敏 陳融雪
2008年3月5日下午，鄭州市商業銀行金水黨總支會議室內，正在會上講話的副行長范大路突然暈倒，這是他一天中參加的第四次會議。送到醫院檢查後，醫生說，范行長的暈倒是一種長期勞累、嚴重缺乏休息的表現。
「沒什麼可寫的，真要寫就寫寫我們那些普通員工、我們的董事長、行長，他們哪個不是天天加班、帶病工作啊……」當記者好不容易才在這家地處偏僻、連電梯都不具備的小醫院的404病房找到范大路時，這個躺在病床上、一臉疲憊的副行長顯然不太情願接受我們的採訪。旁邊床上坐著的是他主管的鄭州市商業銀行科技部總經理姜濤，此刻他正抓緊時間，向范行長匯報工作。范大路半躺著，一邊輸著點滴，一邊斜著身子看姜濤操作筆記本，兩人正討論著有關商業銀行科技創新的事情。而范的妻子胡昕，本以為可以趁丈夫生病期間能和他多聊一會兒，這時又悄悄退到了走廊上。
這所醫院的四層只有4個病房，沒有空調、沒有電視，兩小間病房共用一個衛生間。范大路的病房裡擺著三張陳舊的病床，除了同事們贈送的兩個花籃，地上還有一個特別關照的電暖器。我們難以想像，一個管著六十多家支行的銀行副行長會在如此簡陋的醫院裡就診。范大路說，大醫院看病貴、管得也嚴，像他這樣的病人一進去就得封閉治療，但是行裡的事別說兩周，就是兩天也耽擱不起。自從累倒以後，他每天都要來這裡接受治療。由於范的病是長期勞累的結果，需要臥床靜心調養，醫生先給他制訂了一個為期兩周的治療計劃，並囑托他至少要臥床休息一個月。可他上午照常回行裡上班，只在下午來到醫院。一個療程不到，他堅持參加了行裡的七、八次會議，還利用周六時間給支行長們作了一次關於經濟資本配置的講座，原定只講40分鐘，他講了90分鐘。醫院的護士都說，這個病人跟別人不一樣：別的病人住院，來看望的都是掂著大包小包營養品，來了陪著病人說說笑笑；看他的人帶的都是一沓一沓的文件，有的還帶上電腦，排著隊和他談話，談的都是什麼存款、貸款的事。
「他是我們鄭州市引進的第一個雙博士。」鄭州市商業銀行監事長李文斌說。2003年，在時任河南省委書記李克強（現任中央政治局常委、國務院副總理）、鄭州市委書記李克（現任河南省委常委、常務副省長）的推動下，鄭州市開始實施「引博從政」工程。作為西南財經大學博士、北京大學金融學博士後和美國北弗吉尼亞大學的金融學EMBA，范大路被引進到鄭州市商業銀行任副行長。在那批到鄭工作的多達160名博士中，范大路是第一個自願選擇到企業工作的博士。此前，范大路曾在中國嘉陵集團、河南許繼集團任重要職務。談及當時的選擇，范大路說：「當時確實有機會留在北京等大城市，到跨國公司或國家部委工作，但李克強和李克兩位書記對人才的重視、對知識的尊重和河南上下幹事創業的熱情還是吸引了我。」
回想起范大路暈倒的那一天，李文斌說：「那是全行一次很重要的會議。當時大路行長正在傳達銀監局的一份報告，我發現他念錯了一個數據，正在奇怪，就聽他咕噥一句『不行，我看不見了』，然後就一頭栽倒了。」對於范大路的暈倒，李文斌表示並不意外，「因為他太累了」。李文斌說，由於鄭州市商行正處於全面調整、全面提升的關鍵階段，行裡很多人都在超負荷工作，而范大路主管的計財、科技、信貸審批和資金運營等都是行裡重要的工作，他的壓力可想而知。李文斌評價范是一個謹慎、負責的「中流砥柱」。「遇到困難迎難而上，遇到問題迎刃而解的中流砥柱。」據李文斌介紹，2007年下半年國家實行緊縮性貨幣財政政策，大多數銀行都面臨著流動性風險，當時鄭州市商行的資產流動性比率和備付金比率等指標距監管機構要求的標準值還存在一定差距，亟待調整。范大路臨危受命，再次接手了計財部的工作，分別從減少放貸、壓縮中長期貸款、增加存款等方面入手調整，短短三個月，就將這個比率提升到32%和8.7%，令全行上下對他刮目相看。
銀行本來是五天八小時工作日，可范大路平時七點起床，晚上最早八九點才能回到家。妻子胡昕說：「他每天回家都累得說不出話來，難得和我說幾句話，常常半夜起床開燈看報告，很多時候很晚了還能感覺到他睡不踏實，在想事情。」遇到難得的周末時間，范大路要求自己每個周六或周日到辦公室加班。一位支行長表示：「他特別好學，周末的加班都是在學習、研究工作。我們常在周末接到他的電話，就某一個問題在電話裡討論一番。」
據介紹，范行長的「小氣」在全行是出了名的。隨同范大路出過差的同事都知道，儘管在行內分管財務，范行長外出卻專愛找當地的便捷酒店住，找不到便捷酒店就住三星級。很多時候，因為工作需要，行裡有時會在五星級酒店請合作夥伴吃飯，飯吃完了，送走客戶的范大路還是堅持和同事回到便捷酒店。范大路笑言，自己直到33歲以前都沒坐過火車臥鋪，二三十小時的車程捨不得買吃的，吃的都是隨身帶著的饅頭和搾菜，喝的是車上的白開水。用他的話說，金融機構是和錢打交道的，越是用錢方便，越要懂得節省，省下一分開支，就多了一分利潤。科技部總經理姜濤評價范大路是一個很有親和力的人，不過大家都不願跟他出差。姜濤說，自己跟范大路去過西安，連秦始皇兵馬俑都沒有看，去青海連青海湖都沒有看，而每天要準備的大量工作報告倒是一定不會少的，跟范行長出差不僅沒有輕鬆，反而比平時更累。
姜濤說：「我是從科技人員轉做科技部總經理的，剛開始對管理工作並不熟悉，也沒有信心。范行長就經常給我講管理方面的知識和經驗，他說，一個管理大師曾說過，女人不是先學會生孩子而後再嫁人的。這句話對我是個極大的鼓舞和鞭策，慢慢地，我對做好管理工作有了信心。」
據介紹，范大路曾給下屬定下一個規矩，凡經他看的文字材料錯一個字要罰20元，以示警告，罰下的錢，都被用作了黨總支的公共費用。「我們所有經理都被他罰過，罰款最多的一次有500元呢！不過現在，他很難發現我們的錯別字了！」姜濤笑著說。在姜濤看來，范大路是一個不好應付的領導。「每次給他匯報都要做很多準備工作，他會問很多問題，還會提一些建議問你意見。」有次姜濤匯報時談及POS機，范大路冷不丁問他POS是什麼？姜濤答不上來。范大路告誡他「不僅要知其然，還要知其所以然」。「我永遠都會記得他的話。」姜濤說。如今，范大路已經分管過鄭州市商業銀行所有的業務部門，真正成了各個領域的專家。
來到商業銀行後，范大路既是銀行的管理者，同時也是不斷思考的學者，他始終保持著邊實踐、邊研究的好習慣。經過長期調研，他寫出了調研報告《河南沒有自己的商業銀行》，在國內首度提出組建省級商業銀行的設想和具有可操作性的方案，並指出河南發展自主品牌商業銀行的重要性。該報告受到河南省委書記徐光春的高度重視，徐書記親自批示省裡組織專門的調研組進行考察調研，范大路被聘為調研組的顧問。2006年，河南省提出推進「鄭汴一體化」的戰略舉措，其中金融一體化是核心。在范大路的主持下，鄭州市商行和開封市商行聯名推出「商鼎卡」。為此，河南省委副書記陳全國、副省長史濟春專程發來賀信，稱讚此舉為促進鄭汴金融一體化作出了重要貢獻。為了解決部分物流公司信譽低、客戶資金安全缺乏保障的狀況，范大路主持推出了中國首張具有自主知識產權的銀行與物流企業合作的聯名卡。中國物流與採購聯合會副會長戴定一說，鄭州市商業銀行和物流企業聯合推出的「商通卡」，可以有效解決物流公司的貨款「蒸發」，在全國有一定的推廣意義。憑借此，鄭州市商業銀行入圍國家十四部委評選的「2006年中國最佳物流銀行」，全國各地商業銀行及物流公司紛紛前來取經，他本人也作為金融界唯一的代表獲得首屆「河南省自主創新十大傑出青年」榮譽稱號。
北京大學河南校友會秘書長、河南省投資集團副總經理楊鋒說：「作為北京大學河南校友會評選的『年度傑出校友』，范大路身上很好地體現了北大『勤奮、嚴謹、求實、創新』的百年校訓。」
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