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■江西省首家民營高科技上市公司——泰豪科技股份有限公司總裁黃代放。
■本報駐江西記者 朱瑩瑩
黃代放，江西省首家民營高科技上市公司——泰豪科技股份有限公司總裁，去年是全國人大代表，今年是全國政協委員。從昔日的農家少年，到清華畢業的天之驕子，如今黃代放已儼然是江西工商界的引路人，也開創了江西工商聯會長首次由民營企業家擔任的創舉。從創始人到總裁，他帶領他的團隊，把一個從2萬元起家的小廠打造成總資產超過6億的高科技企業，實現了跨越式的發展。
泰豪——太好，英文名是「TELLHOW」，其意思是「告訴怎麼做」。而作為泰豪的主人，黃代放一直清楚自己該怎麼做的人。
20年領泰豪發展
1993年，黃代放與清華大學自動化系聯合，成功舉辦了「首屆江西計算機產品及技術展覽」，開創了江西省IT產業之先河。他提出「用好清華大學的無形資產，用活國家企業的有形資產，採用多種途徑融資，實現企業發展規模化」的發展思想，僅僅用了20年時間，就讓泰豪實現跨越式發展。
在江西，他是把「清華」兩個字做得最大的人，但在清華，他是把「江西」兩個字做得最大的人；為了清華與江西，他又把泰豪做得盡可能最大。泰豪是江西省和清華大學「省校合作」的重點企業，也是江西經濟發展的模範和典型。
泰豪抓緊「數碼奧運」的良好契機，早在2002年，已安排了「奧運快速反應小分隊」到北京，3年來，緊盯著奧運進程調整企業的發展戰略。
泰豪去年兩次參加北京的智能化建築展，成果顯著，承擔了人民大會堂整個電氣系統和電氣設備的改造工程。現在，泰豪又在承擔奧運會的主會議中心——國家會議中心的智能化控制系統，包括鳥巢工程，絕大部分都是在使用泰豪的電源設備。
「像電腦CPU那樣工作」
黃代放和記者談及自己年輕時的愛好：踢足球、攝影、打橋牌、游泳。他笑著表示，這四項愛好更使他懂得了什麼是團隊的精神，應當用什麼樣的眼光看待這個世界，以及信息充分化的作用等。他強調，無論我們處於什麼樣的環境中，都要學會認識自我，完善自我，挑戰自我，超越自我。只有這樣才能在自己的工作中做出一番大事業來。
「每一個人都必須承受壓力，像電腦CPU那樣工作。」黃代放微笑的對記者說。這是他常說的一句話，也是他日常表現出來的工作狀態，一種強烈的使命感催促他從不敢有些許的怠慢。
「我寧願向生活挑戰，而不願過有保障的平庸生活；我寧願要達到目的時的激動，而不願要烏托邦式的毫無生氣的平靜……」他說。
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