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■瑞安農村合作銀行董事長葉秀楠介紹瑞安農村金融發展狀況。
其實，無論「聯保貸款」還是其他形式，歸根結底，農村金融改革所必須要解決的核心問題就是「農民信用」問題——如何用制度來衡量和確定農民的信用程度，如何用制度來保障銀行獲利的同時，降低銀行壞帳風險！
每日到農家「聊天」
「誰說農民不講誠信？中國農民最純樸，最有自尊，最有信用！瑞安農村合作銀行2007年的壞帳率僅為0.8%，這是一個優於國際標準的答案—— 瑞安農民的誠信度是值得信任的。」說這話的人叫做葉秀楠，瑞安農村合作銀行董事長，一位年紀不滿50歲，卻已經兩鬢斑白，植根瑞安農村金融事業20多年的「實幹型本土銀行家」，這一場「靜悄悄的農村金融改革」，就是從他手中拉開序幕的。
「我每天的工作從早上八點鐘開始，所有的人都知道，8時30分以後我就不會在辦公室了，因為我最大的任務就是到農民家裡、地裡去和他們『聊天』。」作為董事長的葉秀楠，是不會去理會每一筆貸款的細節，但是所有的「遊戲規則」卻必須由他親手主持制定。而這些制度，都是他一邊端著農民用家中剛剛刷好、還留著點油漬的碗所沏泡的茶，一邊「聊天」得出來的。一晃20年過去了，當年農民口中親切稱呼的「小葉」已經變成了今天的「老葉」。
確立農民信用評級
從人民銀行、農業銀行，到農村信用社，再到現在的農村合作銀行，葉秀楠已經在金融領域裡摸爬滾打了20多年，對於銀行的操作流程可說是一清二楚。「企業可以評等級，為什麼農民不能？」瑞安的「農民信用評級制度」就是在這樣一個簡單的提問下，催生、確立的。
對於葉秀楠來說，制度遠比口碑更容易化解金融風險，更容易讓人放心。
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