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1、降低產能
台企中山永升製衣有限公司總經理陳衍宏表示，為降低風險，該公司越南分廠已經降低產能，與去年相比，產能下降30%至40%。其中分流的訂單中，約有三分之二回流珠三角，其他則分流到該公司印尼分廠。另外，由於通貨膨脹加劇，為減少員工因生存困難而流失，該廠除加薪外，每月還對每位員工發放20公斤大米。
2、裁員節流
一家電器配件生產企業港企河內分廠經理稱，該公司已經解僱了60%的員工，其中，中國員工已經基本返回國內；另外4成左右都是越南員工。不過越南員工並沒有對裁員做出集體性的劇烈反應，因為他們也了解這是大勢所迫，並非企業所能抗衡。
3、轉移生產線
台企東莞百和製造有限公司已在印尼計劃購置10萬平米的土地，計劃建設新廠，並準備將越南的部分生產線轉移。
4、向母公司求救
一家在越南投資多年的台商憂心忡忡地說，因為沒有美元，目前該公司越南廠必須靠台灣母公司直接結匯給當地子公司付美元貨款。
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