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■林大輝認為，立法會和商會是服務社會的最理想平台。本報記者潘政祁 攝
忍讓、刻苦、「抵得諗」……無論在商界、政界，要在行內有傑出的表現，都必須擁有這些特質。香港中華廠商會副會長林大輝，由在紡織公司學師「被玩」，到成為公司重臣；當甲組足球隊班主，到建立一所以自己名字命名的中學，貫徹自己培育年輕人的理念。現在，他計劃跨進人生中的另一個新領域—全情投入社會服務，年輕時所得的，仍然時刻記在心。本報記者 葉傲冬、徐海煒
由唐翔千家族持有的半島紡織影響了林大輝的半生。林大輝與唐家的緣份始於1981年：他憶述，自己在理工學院（理工大學前身）畢業時，唐翔千來理工尋找合適的畢業生加入半島，可能自己的成績尚可並獲得學校推薦，在畢業的翌日，即1981年7月16日，他便開始了在半島紡織的26年生涯。
▍新丁「被玩」磨練忍讓
加入半島紡織這家族式經營的企業工作，林大輝不諱言嚐過了各種「甜酸苦辣」：「我算是大學畢業，被工場內的師傅列入『學院派』，時時會跟我作對。」師傅的態度，令林大輝感到難受。他還記得有一晚，副廠長突然跟他說要即晚趕工做好一幅布，以便師傅可以趕及裁好衣服樣辦給客人。林大輝本著一份認真的態度，織布至凌晨3、4時才趕好，接著立即走到樓上「交貨」，可是寫字樓內根本空無一人，大家都已下班去了。
林大輝這時才知道自己被「玩」，心內很不好受，只好乘電梯離開，不料「禍不單行」，電梯突然壞了，他被困了足足5小時，一直至翌日工人上班才獲救。「在�馱熒P覺好無助，當時又沒有手提電話，很怕家人擔心。另一方面又覺得被人玩，覺得好委屈，好受苦。」
▍「抵得諗」多學多做多得著
不過，這種種反令他學會了忍耐：「我相信世上係無絕路，只有行唔通既路。」正是這種樂觀的態度，林大輝更本著「要抵得諗」的心態，漸漸地從師傅身上學到更多技巧。而為了能學得更多，他每天自動自覺加班，「放工打卡就打師傅那張，令會計部以為加班的是師傅。」這段艱辛的日子，對他的人生有很大的幫助，也改變了他，變得更能忍讓，更加「抵得諗」。
▍認定立會商會服務平台
他在半島工作整整26年，期間一直努力不懈工作，他承認是對這份工作產生了興趣，也喜愛半島紡織這公司。 不過，「人生有不同階段，有不同的追求。」林大輝笑說，或許這樣說更容易解釋他忽然告別商界的理由。去年，他離開服務了26年的半島紡織，有人解說是他與唐家不和，結果被他一口否定。他自言，做了26年生意，「我是時候做些公共事務，回饋這個社會」，而他認為，立法會和商會應該是他現時最理想的服務平台。
▍選民與參政者素質待提升
隨著社會轉變，香港進入知識型社會，普選時間表也有所確立。林大輝認為，現在港人對政治的關注提升了許多，香港政壇也有了更多的平台可供參與。不過，他強調，雖然普選是最終的目標，但選民素質和參政者的水平也要提升：「你不能一下取消功能界別，香港是一個商業社會，若全部聲音只來自基層，沒有了專業和工商界人士，也是缺乏平衡，也達不到均衡參與的目標。」林大輝坦言，要成功達至這個目標，必須多聽不同意見，「就算是反對自己的意見也要聽，這才可以找到平衡。」
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