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2008年7月27日 星期日
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生意慘淡過SARS 羅湖城臨退舖潮


http://paper.wenweipo.com   [2008-07-27]
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——奧運商機變危機 十一年來首現「空舖」

本報珠三角新聞中心記者 熊君慧、古寧

 港幣兌人民幣大幅貶值,衝擊港客北上消費;加之奧運入境審批嚴格,令外國遊客銳減。今年4月起,以往一舖難求的「國門第一城」--羅湖商城,11年來首次出現「空舖」現象。商城管理人員預料,奧運會後將有數以百計的商戶集體「退舖」。羅湖商城正面臨經營危機。

 羅湖商業城4樓,已是下午5點半,但服裝店老闆吳翠平還沒有開市,正「望眼欲穿」等待客人上門。「近3個月來經常是隔一天才有一個客,周六都開不了市,一個月營業額才2000元,而舖租卻要1萬多。」她說,周邊舖位的老闆們都紛紛辭去工人,親自坐鎮小店,彼此見面打招呼都問「今天開市了嗎?」其餘大部分時間,就坐在店門口無所事事。

百餘商戶萌退意

 吳翠平說,今年4月開始,港幣兌人民幣大幅貶值,現在100港幣只能換到87元人民幣,港客北上消費的意願大幅減少。原以為奧運會是新商機,但沒想到外國人入境審批更加嚴格,因此4月下旬開始,原本熙熙攘攘的一樓大廳已經少見外國旅遊團,5月就有商家退舖而無人頂舖。加之工商部門「打假」擾客,商家大呼「生意奇差,慘過SARS」。

 羅湖商業城管理公司的工作人員,近兩個月忙著應付租戶退約。「過去租約到期,商戶都趕緊續租,而且都是求管理公司多讓一間舖出來給他們租,擴大營業。但如今情況相反,大家租約沒到就要退舖。」工作人員說。記者採訪期間,除了遇到幾位來退舖的商戶外,更看到大量商戶上來簽署減租協定。

 據了解,至本月23日為止﹐羅湖城已出現54間空舖,這是商城自香港回歸以來,近十一年第一次出現有舖無人租的慘況。羅湖商業城管理公司有關人士介紹,即使SARS時期,各商家都在艱難維持,沒有出現過如此多的「空舖」。

「黑燈區」易傳染

 羅湖商業城管理公司一位管理層稱,目前退舖面積最大的是一間百餘平方米做零售的舖位,5樓的百貨廣場有20多家經營戶租約9月到期,均表示將不再續約。其他樓層的連片商戶都商量提前退舖,估計共有百餘家。「更多經營戶都在觀望,看奧運後的經營情況。」該人士稱,如果出現黑燈區(即連片空舖),將影響到附近商戶的生意,所產生的連鎖效應更難預料。

港幣大貶值 港客荷包癟

 許多來商業城消費的港客都表示,港幣兌換人民幣持續「陰跌」,令人卻步。港人吳小姐回憶,3年前,100港幣可兌換106元人民幣,今年4月份也能兌90元人民幣,所以一開始還不是很明顯,但現在只有87塊半,明顯感到港幣的消費能力劇減。「雖然商業城的消費比香港便宜,但港幣不值錢,花起來感覺無著數。」她說。另一位「內地新娘」陳小姐,原本與老公每周都會到羅湖城吃飯、唱戲、購物,現在改成一個月來一次,而且只是來唱粵曲和吃飯,購物環節基本取消。

熟客罕至 恍如人間蒸發

 港人錢包縮水,商戶感同身受。「4月下旬開始,熟客好像『人間蒸發』一樣,10個變2個。過去一周來一次,現在兩個月來一次,過去每次買幾百塊的衣服,現在買一件都考慮半天嫌貴。」吳翠平說。

 羅湖商業城的幾間酒樓,上座率一般也只在五成左右,高峰期有六成。下午6點半客流高峰期時,記者在丹桂軒看到,設立在酒樓門口供客人等位用的座椅空無一人,隨到隨吃。另一酒樓小桃源酒家的樓面主任奉偉稱,目前來光臨的基本只剩熟客了,但酒樓卻並不敢因客少而削減人手。

奧運嚴管 商城鮮見老外

 商業城管理公司租物部負責人說,外賓原本是商業城的另一大客源,其中以東南亞人居多,還有印巴人、歐美客,許多商戶從年初開始就寄期望於奧運會能夠刺激外國人入境消費。

 但事實是奧運並不意味著就是「商機」。由於奧運會期間限制部分外國人入境,反而使得羅湖商業城外國客人減少。「5月份以前,一樓大堂都擠滿了舉著導遊旗的外國團,這些團都是外國的旅遊公司帶過來的,在商城購物之後,就離境。可現在商業城根本看不到老外。」這位負責人說。

服裝店老闆:我想虧本賣 客人都不要

一把辛酸淚 吳翠平自04年開始進駐商業城做服裝生意,過去每周要去虎門、廣州進貨,每次進貨3000元,最多時一次進7000元新貨。但最近兩月,她已經沒有流動資金去進貨。

 「很多港人過去在商業城食飯、鬆骨、買衫、做窗簾、美甲等都是『一條龍』消費,現在即使來消費,也減少環節。買衫就是他們首先砍掉的,所以舖頭不是客少,而是基本無客。」她抱怨,很多服裝減價促銷,原來100元的貨減到50元都沒有人買。「今天到下午5點好不容易等到一個客人進來,挑了半天,連試都沒有試,我想虧本賣,人家都不願掏錢。」她說,「一件衣服賺到5元我都賣,賣得出去都要偷笑了,要知道有多少旁邊的店舖還沒開市呢。」商業城4樓一家絲巾店,出售的中國風格絲巾價平、質優,比香港便宜一半,深受外國客人喜愛。孫老闆說,外國客人入境受限制,只好轉做出口批發,以求渡過難關。

讓利挽留商戶 業主減租一成

 今年5月,羅湖商業城管理公司帶頭率先減租,平均一間減10%,並呼籲其他業主也減租。管理公司表示,從商戶的經營來看,減租10%雖然不能解決商戶虧損問題,但主要是業主表現一種姿態,共同承擔困難。如果狀況持續不好的話,可能會考慮再減租。

 商家反映,SARS期間,最高減租50%,然後逐漸回復正常,但當時的心態和現在不同。「那時大家都相信SARS是暫時的,最多幾個月就過去了,所以沒人放棄。」商戶陳小姐說,「現在大家心裡沒底兒了」。如果奧運過後,9月份還不行的話,大家沒有了盼頭,情況可能會更糟。

高調打假人心亂 港客時時被臨檢

 羅湖商業城與北京的秀水街、上海的襄陽市場並稱為中國三大假貨市場。隨著秀水街和襄陽市場的徹底整治,羅湖商業城去年也迎來了有史以來最大規模的根治售假行動。據在此消費的港人反映,經常在購物時被工商人員檢查,走過賣包的舖位也有些膽顫心驚,所以不如不買。

 一年多過去,羅湖商業城在打假高壓態勢下,購物氛圍顯得日趨緊張。今年7月,深圳迎來全國文明城市複檢,工商部門也忙於「備考」,派數十名工作人員長駐商業城。在此購物的港人劉小姐說,看見穿制服的工商人員到處檢查,氣勢洶洶,好像隨時有被臨檢的「危險」。她提議,工商執法也應該守法,集中力量打商戶而不應該騷擾顧客。

「國門第一城」幾經起落

十五年風雨 羅湖商業城位於羅湖口岸,有「國門第一城」之稱,總面積10,920平方米,共有1460個舖位。目前每天客流5-6萬人次,而地鐵未開通之前,高峰時有十多萬旅客進出。商業城管理公司董經理介紹,羅湖商業城開舖以來幾經起落,但自從1998年之後,商舖都供不應求,沒有出現過「空舖」無人接手的現象。

開舖首年 十室九空

 1993年,羅湖商業城正式在香港銷售樓花,首批600多個商舖,平均定價每平方米約5.5萬元至6萬元,半個月內即售出6成,買主以香港人為主。一樓黃金地段均價達每平米15萬元,接近香港最繁華鬧市的商舖售價。然而,開業的鑼鼓鞭炮聲過後,商業城卻「門前冷落車馬稀」。

 1994年,開業一年的商城十室九空,面臨不要錢請人來開舖也無人問津的局面。一年多後,羅湖商業城物業管理公司被迫掛起「免」戰牌,以第一年免租、第二年第三年減租的政策招租。

回歸帶旺 一舖難求

 羅湖商業城一度想通過文化救市,在商城裡曾招了許多賣字畫、古玩、藝術收藏的經營者,而且租金全免。隨著香港回歸,港人北上購物的慾望被打開。「開始的時候,香港人都不問打折,基本挑好就付錢。」經營絲巾生意的孫老闆說,在最旺的時期即1998年至2000年間,每月純利潤最高時達十幾萬。到1998年7月,羅湖商業城1280間店舖出租率達到100%。

 孫老闆說,從1998年至2003年,羅湖商業城賣什麼都有得賺,但也逐漸成了買「A貨」的代名詞。隨著深圳「打假」行動越演越烈,以及04年底地鐵1號線通車,許多港客分流到市區,商業城人流量少了近一半。 據介紹,羅湖商業城目前人流從過去每天5萬人次,減少到1萬人次。7-8月暑期本是傳統旺季,但是卻出現連周六都難以開市的窘況。

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