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■四川宏達集團總裁楊騫感言，怒江的戰略發展就是企業的投資機會。 攝影：本報記者 周亞明
7月19日下午，應邀參加活動的四川宏達集團總裁、宏達集團金鼎鋅業董事長楊騫在接受本報記者專訪時，用「怒江發展戰略，就是企業機遇」幾個字，表達了宏達集團投資怒江五年的感受。
五年銷售收入近百億
楊騫介紹，四川宏達是03年8月進入怒江的，當年銷售收入達到兩個多億。一期工程投了將近20個億，形成了一個110萬噸鋅的採、選、冶產能。06年投產，只花了一年多一點時間。迄今累計實現了將近百億的銷售收入，上繳稅收近16億。企業員工由剛來時的1500人增至現在5000多人，員工的年收入也由原來的2萬多元增至現在近4萬元。
20億再上10萬噸產能
楊騫說，「怒江的戰略發展就是企業的投資機會」，這也是宏達在怒江投資五年的最大感受。
下一個階段，股東會和董事會已經做出二期投資的決定，二期的投資可能超過20個億，要建一條年產十萬噸電解鋅的生產線，建設期是15個月。同時還要建一條6萬噸的碳酸鍶生產線，第一期是3萬噸。建成投產後，一年的銷售收入將超過80億元。每年的利稅超過20個億，還可新增3000多名員工。這對怒江發展會起到非常重要的作用。
此項目經過將近一年時間的準備，安全評估、環境評估、資源利用評估都已經完成了，開工指日可待。
價低增產能抓新機遇
鋅價從06年最高時每噸三萬多元跌至當前的一萬五、六千元，宏達為什麼還要再投新項目？
楊騫說，市場波動是商品經濟的一個規律，階段性的價格波動是正常的。在目前鋅價相對是低谷時期投資的話，一旦形成產能，就可能會趕上市場價格高的時期。就像我們第一次投資時一樣，02年是中國電鋅業最低谷的時期，但我們看準了就投，取得了很好的效果。所以我們對二期投資同樣充滿信心。
5年捐2億發展公益
楊騫認為，開發一方資源就應該繁榮一方經濟，還要富裕一方百姓。繁榮經濟主要就是通過稅收的貢獻來體現，光是去年公司就向怒江州交了近五個億的稅收，而富裕一方主要體現在公司吸納當地的經過培訓的符合條件的在職員工，今後發展起來公司的員工要達到八千至一萬人左右的規模，這對提供長期穩定的就業機會，以解決社會就業問題的貢獻是很大的。
此外，還有經濟的帶動性。比如我們現在馬上要開工了，水泥、木材、鋼材、施工工程等等都需要外包。固定投資能拉動，經營性生產也會拉動，每年的服務性外包業務，大約就有3個億左右。
我們堅持企業發展的同時要對社會作貢獻，這五年來我們對醫療、衛生、教育、扶貧，特別是一些基礎設施建設方面，粗略算來，平均每年捐助都達幾千萬元，總數大約2億人民幣。
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