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保力遠東有限公司行政總裁 莊子雄 2007年香港青年工業家獎得獎者
2007年對於保力遠東有限公司行政總裁莊子雄來說，是一個相當刺激的一年，除個人得到香港青年工業家獎外，保力遠東的產品亦榮獲2007香港工商業獎之消費產品設計大獎，「得獎當然是開心，這是對我及企業的肯定。不過，獲獎亦為我們帶來一點壓力，我們要建立一個良好的榜樣，在這個充滿挑戰的環境下，如何可以創出一條路把工業做得好，為業界及香港工業做點事情。」
在行業發展近二十年時間，莊子雄（見圖）仍謙虛表示自己還未算成功，「做工業是一件很實質的事情，最重要的是如何做創意工業，創造一些有增值的產品及服務，並要做到跟其他公司有所不同。事實上，在香港這樣的環境做工業，能否創造出一件有增值的產品，是相當重要的。與此同時，一個良好的分銷及銷售渠道，優秀的品牌是不可缺少的。過往幾年我們投放很多資源在這些地方。」
建立品牌 快人一步
2007年保力遠東推出的全天候數碼攝錄電筒，獲得了香港工商業獎——消費產品設計大獎，莊子雄表示將會投放大量資源創造新產品，「大家都知道現在發展工業的競爭非常大，加上各種困難，如營商環境，原材料上漲，人工成本飛升，人民幣升值等。但有危機也代表有機會、有轉機。現在我們會投入更多資源在產品設計、研究及開發上。香港工商業獎是香港工商業界最高榮譽獎項，這次的得獎是對我們的一個肯定。」
據過往多年的經驗，莊子雄認為除了產品需要創新，推出產品到市場的時間也要快。「自從中國改革開放，港商到內地設廠享受到較平的人工及土地成本，推高產品的競爭性。然而，過去二十年，在內地也出現了很多競爭對手，他們的優勢比我們更強，他們的人力資源成本比我們更低，因此構成對香港很大的競爭。我覺得要突圍而出，必須向高增值產品及服務發展，以及有創意的市場策劃、產品設計等。」
「由於現在的科技進步太快，大家都可以拿到技術的解決方案，也即是說大家都在同一個平台上發展，為何你會勝出呢？時間及管理就是關鍵。跟過去比較，現在要有更嚴密的管理，整間公司所有同事都要向同一方向發展。」
未來產品趨向數碼化、高增值
莊子雄坦言在過去的發展，受到平價競爭對手的威脅，「所以創立品牌已是不可或缺的。因為過去大家都是做OEM、ODM，如何令產品有增值，品牌是另一個關鍵。創立品牌是相當困難的，我們現正發展兩個品牌，ProVista是專注發展安防產品，ProUser主要是發展汽車電子產品，ProUser在十年前已經開始建立，在歐洲、澳洲、中東、南非等很多地方均有一定的知名度。另外，現在跟客戶不再是簡單的買賣關係，是需要建立成策略性伙伴關係，共同發展市場。」
莊子雄表示電子產品將會走向數碼化、無線化、微型化，而不同的產品Crossover亦會相繼出現，「如我們所做的安防產品為例，傳統的CCTV會接駁到一個熒幕做監視，但現在數碼化的CCTV已經可以利用Internet或無線傳送，只要安裝這個系統，於全世界任何一個地方，只要上網便可作出監視。在設計方面，產品亦講求微形化，所以產品設計是非常重要，我們在香港設立了一個產品設計中心，香港設計師的快速反應及國際視野對我們有很大的幫助。」
談及電子業界的未來發展，莊子雄強調會貫徹數碼多元化發展，「我們會注重數碼保安研究，其中包括數碼影像錄影及有關壓縮及傳送技術方面，會投放更大的資源。與此同時，我們也會發展汽車電子產品及配合產品在3G、Wi-Fi技術的應用。」
（文章轉載自香港青年工業家協會《青年工業家創見》春季刊物）
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