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2008年8月30日 星期六
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大災之後有大為


http://paper.wenweipo.com   [2008-08-30]
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四川省投資集團有限責任公司災後重建紀實

 汶川震事,自文明來罕見,震動了中華大地,震撼了赤子之心。「5.12」這組符號代碼,已經在那場浩蕩畫面中,被烙上民族情懷的深印。現在,震事已去百日有餘,川西北部農村和城市在有序開展著囊括了經濟和社會發展諸領域各層次的災後重建工作。目前作業狀況如何、作業進展幾何,本報記者就此訪問了直接參與災後重建作業的川投集團。  ■本報記者 宋濤 李勇

已有20年發展歷史的川投集團在內地省市大有名氣並具影響力,尤在8900萬川人心目中被認為是值得信賴和托付的「國企」。據了解,在他們現有700多億元的總資產中,9成是能源產業,或水或火或新材料……支撐著四川省能源電力市場的半壁江山。作為這樣一家「火車頭」型的企業,因地震受損是一件頗為難過的事情,但在災難面前他們卻顯現幾分英奇之略。

 震事一發,川投集團即收到旗下各直屬企業的損毀報告,接連的「壞消息」幾乎驚呆了集團管理層——多處生產設施受重創,直接損失17億,間接損失達30多億!經四川省國資委評估後認定,川投集團是受災最為嚴重的省屬國有企業。但接踵而至的壞消息沒有擂倒這一旗艦集團的管理層,他們清醒地認識到,當即的部署和聯動的協調是挽回和減少損失的關鍵,最重要的是「要在保安全的基礎上保障生產不能停滯」。川投集團在這次抗震救災、災後重建中表現突出,如在涉及四川民生的紫坪鋪、巴蜀江油電廠、瀘州電廠、川投水務等水、電、氣企業大部分都在第一時間恢復生產供應,得到了當地群眾和政府的高度評價,黃順福本人也被中華全國總工會授予「抗震救災重建家園『全國五一勞動獎章』」。對此,黃順福本人看得很淡:「也許這更多的是對川投集團這次抗震救災和恢復生產工作的肯定吧」。

力保大災年不減產

 儘管川投集團因災損失頗為嚴重,但災後迅即作出部署,要求集團上下努力超額完成今年「雙百雙十」的年度目標,做到大災之年不減產,發揮出川投集團在四川省災後重建和經濟建設中的「火車頭」、「排頭兵」作用。這個目標具體而言則體現為四組數字,即固定資產投資達100億,銷售收入達100億,利潤總額達10億,上繳稅金10億。「為此,我已經給自己立下了軍令狀!」集團董事長辦公室儒雅敦厚的主人黃順福先生,用蒙太奇的敘事手法,高度嚴謹地給記者講述了一個川投集團的過去、現在和將來。7月15日,四川省委九屆五次全會召開以後,黃順福親自主持召開黨委中心組學習擴大會,結合川投集團上半年經濟運行分析情況,提出了「預算不調整、任務不調減、考核要嚴格」的硬性要求,把止滑促升、扭虧增盈作為下半年的工作重點,確保全面、超額完成年度目標,奪取抗震救災和加快發展的雙勝利。

重建心繫百姓利益

 了解內地體制的讀者均知悉,「國企」的內在含義。川投集團作為國字號的一家旗艦企業,其自身的價值取向明顯具有使命性,一面肩負著國有資產的保值增值確保國家經濟安全,另一方面,他們是社會主義制度強大生命細胞的有機組成,必然更多地慮及民生、牽動百姓。正是如此,川投集團關於災後重建的一攬子行動和措施,都與百姓的利益直接相關,特別是在保生產正常開展這一環節上最為明顯。根據對集團各個板塊的摸底,黃順福對記者說,他有信心有決心,以有效舉措去實現「不減產」的目標,爭取在區域內經濟格局中帶動精細化資源配置的災後重建,終為數百萬受災群眾謀求利益尋求出路。

挺起四川國企脊樑

 「作為川投集團這一大集體中的一分子,我感到很榮幸,不僅有溫暖感、歸屬感,而且集團從上而下為員工個人的價值發揮,設計得很周到很細緻。」川投集團控股公司樂山新光硅業一名員工在生產線對記者這樣說到,我們完全相信川投集團經過這次地震洗禮,會更強大,未來會更好。黃順福董事長認為,「看來今年多晶硅年產800噸的目標我完全放心了!」同時,他自豪地介紹,川投樂山新光硅業是中國第一個千噸級的多晶硅項目,其產品目前在國際市場上供不應求,現在銷售價格每公斤超過300美元,到2010年前這個產品都將處於高利潤的生命時期,5年之後才會趨於行業平均利潤階段。

 「經歷災難的考驗,川投集團不僅傾力自身重建,而且致力社會重建和生態重建,同時促使其產業結構得到調整,運行機制得到提升。在災後重建和新興能源發展的雙重機遇情況下,對於實現他們所提年度目標或中長期目標,有很大的幫助。」四川省社會科學院副院長、四川省政府科技顧問團高級顧問杜受祜先生從產業發展的角度分析指出,「對於川投集團而言,市場基本不是問題所在,抓住機遇在安寧和安全的生產環境中大力生產,這樣循序地發展下去,將是一個西部地區能源和新興產業的傑出代表。」

生態好才是真的好

 據了解,在中國第十一個五年計劃期間,川投集團計劃完成項目投資1700億元,確定了以「七水三火」(錦屏一二級、官地、桐子林、兩河口、紫坪鋪、田灣河、力丘河水電站,以及江油火電二期、瀘州火電和福溪火電)為重點的40個主要投資項目,重心仍傾向於水電建設,以兩河口龍頭水庫為紐帶打造流域調控效應,雅礱江上游還將進行重點開發。僅錦屏水電站項目總投入就達700億元,總裝機840萬千瓦,相當於半個三峽電站。

 黃順福分析指出,「能源電力行業建設周期長,8至10年才能見到效益,但這對四川的經濟將帶來極大的推動作用。」根據規劃,到2010年,川投集團擁有電力裝機總量將達到1080萬千瓦,總資產達1000億元,資產總額、銷售收入、利潤總額將實現「五年翻一番」的目標,成為全國最大的地方電力投資公司和具有重要影響力的國有投資控股集團之一。他特別強調,「在川投集團發展的進程中,資源節約和環境友好這兩方面並舉是慎重,對待生態環境不能大刀闊斧。我所理解的又好又快發展的『好』字,多是對於這方面的理解。」

資本市場屢嘗甜頭

 在2007年的資本市場,可見川投集團的頻頻出手。當時,川投能源作為川投集團旗下唯一上市融資平台,先是定向增發收購田灣河水電6成的股權、再自籌資金收購新光硅業3.89成的股權。由此,川投能源實現了橫跨傳統能源與新能源兩大領域的業務佈局,完成融資7.27億元,實現了13年來在資本市場再融資零的突破,上市公司總資產也由2006年的11.8億元增加到近50億元。同樣是在2007年,川投集團將所持西部九鼎股權以溢價260%的初期投資成功轉讓,回收股權轉讓款、債權及利息計1.18億元,此舉堪稱國企產權公開轉讓的經典範例。

 在資本市場嘗到了甜頭,黃順福信心更足,打算通過對現有項目持股數量的調整,加快資金流動,以支撐新建項目的投入和建設。同時,他認為震後港人對四川人民給予了巨大的幫助和支持,加深和增進了兩地人的往來和情感,他希望在今後的川港交流合作中,攜手共促美麗天府和諧發展。

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