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2008年9月1日 星期一
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中國體壇急需契約機制


http://paper.wenweipo.com   [2008-09-01]
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——從「馬家軍」到「姚之隊」

 【綜合新華社電】中國中長跑在北京奧運會戰績不盡人意,僅周春秀一人奪女子馬拉松銅牌。再也沒有1996年亞特蘭大王軍霞的「萬米紅霞」,再也沒有2004年雅典邢慧娜的神奇超越……

 中國女子長跑淪落至此,直接原因就是人才斷層,邢慧娜、孫英傑之後,找不出新的高手,當這兩人雙雙沉寂後,中國這一項目便在世界上毫無競爭力可言。

 中國女子長跑,先有「馬家軍」(馬俊仁任主帥),後有「王家軍」(王德顯任主帥),其特點一,是優秀選手形成「集團軍」,遠如「馬家軍」的王軍霞、曲雲霞,近如「王家軍」的邢慧娜、孫英傑;其特點之二,是家長制管理,主教練說一不二,對運動員體罰普遍,最終在獎金分配問題上導致師徒反目。

「X家軍」是雙刃劍

 但是「X家軍」也是雙刃劍。當馬俊仁教練「想啥時破就啥時破」的名言響徹世界田壇時,中國不少省市也悄悄砍掉了女子中長跑項目。在中國體育政績考核體制下,金牌才是硬道理。

 「馬家軍」輝煌不再後,田管中心試圖改革管理模式,從中長跑隊著手,首次嘗試公開競聘國家隊主教練,王德顯因此脫穎而出,但是,管理問題仍未得到很好解決。事實證明:「王家軍」仍不可避免地出現了。這無疑是主管部門值得深思的一個問題:主教練權威如何適可而止?

 當王德顯(因孫英傑藥檢呈陽性)終身被禁賽後,邢慧娜很長一段時間落到無人執教,狀態低迷,久傷不癒,最終無緣北京奧運會。

「X之隊」方興未艾

 如今,「X家軍」已成舊事,「X之隊」倒是方興未艾—「姚之隊」、「翔之隊」耳熟能詳,據說還有「易之隊」、「丁之隊」。

 跟「X家軍」一樣,「X之隊」同樣是一個利益相關、聯繫緊密的團隊,但是跟家長制的「X家軍」相比,「X之隊」的核心,不是教練員,而是運動員—以一個明星運動員為核心,大家圍繞周圍,提供各種服務,保障運動成績,進行品牌開發—例如「姚之隊」,無論是姚明拍廣告、打官司還是辦婚禮,都可以見到「姚之隊」忙碌而低調的身影。

 可以預見的是,隨著中國體育界越來越多國際級明星的出現,「X之隊」將會越來越多,這些明星選手將陸續擁有自己的經紀人,直至組建屬於自己的品牌運營團隊。

 但是,對大多數中國選手來說,擁有自己的「X之隊」,還只是比較遙遠的夢想,現在他們最迫切需要的,是如何以科學的而不是抹殺人性的訓練方法來獲取成績,如何保障教練員與運動員的各自權益不受侵害,尤其是如何建立教練員與運動員之間科學的獎金分配機制……

 長期以來,師道尊嚴在中國體育界是一種不可違背的天條。教練掌管著運動員的生殺大權,對於運動員絕對嚴格管理,當然,這一切都是為了追求好成績。然而,在越來越受到經濟勢力入侵的體育圈,這種模式往往是「可共患難,不可共富貴」。

職業管理遠勝親情

 當越來越多的世界先進訓練方法被引入中國體育界的時候,完備的利益分配機制卻沒有同步建立起來,一個典型的例子是:當中國運動員與教練員的種種合同還只是一張薄紙時,姚明赴NBA打球的合約厚度差不多比得上一本小書了。從世界體育界來看,聯繫運動員與教練員之間的,更多是一種高度職業化的關係,而不只是教練員與運動員之間的親情。

 先小人後君子,在當前中國體育界,建立在完備的合同之上的契約精神,應該是大幅提高運動隊伍管理水準、使師徒關係走向和諧的關鍵。如果事先考慮得非常詳盡、細枝末節都寫入合同,那麼,即使一個運動員不能像姚明、劉翔這樣擁有自己的「X之隊」,也不會像「X家軍」那樣,陷入師徒反目的無盡煩惱與痛苦。

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