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走進宜業宜居的新城——「北京．亦莊」七日
今天是採訪第五天。今天和明天，我將用兩天進行亦莊之行最重要部分——採訪投資者。
採訪策劃中寫到：突出反映投資者的聲音，讓今天的投資者告訴未來投資者關於這裡的感受和建議……
開發區管理者的介紹已經讓我對北京．亦莊充滿敬意。但是作為海外媒體，應當反映海外投資者的聲音，這聲音對希望投資中國內地的海外企業有另一種參考價值。
站在剛剛落成不久的諾基亞總部大樓高層，俯瞰星網工業園。園區內，平坦筆直的馬路縱橫交錯，把這個佔地75公頃，開發區最大的園中園劃分的井井有條，馬路兩側，分列著歐洲最大的電子製造服務供貨商艾科泰、全球最大的高密度印製電路板開發和生產廠日本揖斐電、手機天線技術領先全球的瑞典阿爾貢、世界尖端的小型2次電池製造廠商日本三洋能源……每隔幾分鐘，就有物流車從它們的廠房中駛出，緩緩開進諾基亞的裝配車間。「物流車每跑一趟，都完成了我們跟產業鏈上其他跨國公司的一次交易，時間不過五六分鐘。」諾基亞的接待人員介紹，這就是諾基亞按照產業鏈模式建立的高科技產品生產基地每天運營的生動場面。「看上去我們已經不分彼此，但實際上我們都是相互獨立的企業」。這裡分佈著包括諾基亞在內的20多家跨國公司，渾然一體，形同一個企業的不同車間。
星網工業園發展得好得益於前諾基亞公司總裁約瑪．奧利拉先生的產業鏈上運輸「零距離」和鏈上企業的「零庫存」方案：諾基亞把它全球主要的供應商全吸納到「星網」園區，這就實現了「零距離」，諾基亞和它的供應商都大大降低了交易成本；然後整條產業鏈依據定單生產，產品從生產線下來直接發給用戶而不再進入庫房，實現「零庫存」。
「諾基亞在新一輪競爭中佔據制高點，很大程度依靠『零距離』、『零庫存』模式，但『零距離』、『零庫存』在星網的實現卻依靠開發區政府的創新和鼎立相助。」諾基亞人深情地對我說。
「零庫存」方案與我國傳統海關監管體制存在矛盾。
按照傳統體制，企業如果要進出口產品，首先要向外經貿部報批，而且有一定額度限制。更大的困難在海關。企業每進出口一批成品或原料都得提前數天甚至更長時間報關，經批准後才能進來或出去。為了保證生產和銷售，企業不可能沒有倉庫。
星網工業園項目談判中，諾基亞人再三叮問開發區：你們能否解決「星網」園區內所有企業的通關問題？
管委會和海關反覆探討新的監管模式，終於想出了一個方案：引進一家物流公司，由它負責給諾基亞及其各個供應商進行物流配送，海關通過在計算機上監管物流配送，取代傳統的由企業填報手冊經海關批准的方法，來實現監管。
開發區請來市海關和海關總署同志，以及一些專家對這種技術手段進行論證，大家一致認為可行；開發區又請來海關總署的領導同志和跨國公司的CEO一起座談。跨國公司的CEO說：這種海關監管模式，符合國際通行的做法。
這個全國首創的海關監管模式在星網工業園實施了。海關總署將開發區海關的這個項目，列入中國海關改革「金鑽石」工程……
6年之後，星網工業園帶著累計帶動投資超過130億元人民幣，年總產值突破1000億元人民幣的驕人業績和致力於在中國長期發展，增強諾基亞中國和合作夥伴的全球競爭力的願景興建了由諾基亞中國區總部、研發機構和手機生產基地組成的諾基亞中國園。諾基亞中國園和星網工業園一起，形成目前世界上最大的集地區總部、科研開發、產品設計、手機生產、零配件供應和物流於一體的移動通信高科技產業園區，組成世界上最完整的手機產業鏈。
中午時分，主人盛情邀請我們在諾基亞「同協樓」就餐，以體驗星網之「網」的魅力。這裡中餐、西餐、自助餐一應俱全，還有咖啡廳、健身房、桑拿室等，設施完善，格調優雅。「這是我們員工吃飯、休息的地方，同時也對星網其他企業開放，在價格上對諾基亞員工和星網企業員工一視同仁。」接待人員介紹說，「目的是希望大家一起在這裡多交流、多溝通，協同發展。」
人性化的設想和實踐使星網工業園的成員在一個大家庭中分工協作。「其他跨國公司之間的合作溝通是通過E-Mail和傳真，而我們是面對面——在咖啡廳或者餐廳完成交流和碰撞」。
「我們的合作是開放式的，不存在誰對誰的前景負責的問題，但我們星網的所有夥伴都發展得很好」。
揖斐電電子（北京）有限公司是加入星網工業園的一家企業，母公司在日本（IBIDEN Co.,LTD），是全球最大的高密度印製電路板開發和生產商之一。走進揖斐電，白色、寬大的廠房和平整的綠地告訴每一位來者這裡嚴格的管理和良好的生產環境。
坐在窗明几淨的辦公室裡，望著窗外賞心悅目的園區風景，我和揖斐電電子（北京）有限公司總經理堀正明聊起來。「我認為揖斐電北京與揖斐電設在全球其他國家的生產基地（包括陶瓷事業）相比，北京經濟技術開發區的投資環境毫不遜色！」堀正明先生感慨地對我講。
揖斐電是2000年進入開發區的。那時開發區的供電、供熱等方面離揖斐電的要求尚有一定距離，開發區政府相關部門以較高的工作效率，很快兌現對企業的承諾，保證揖斐電按時運營投產。「北京開發區管委會各部門工作人員服務態度非常熱情，在辦理各種手續時始終認真、負責、周到、細緻。通過管委會上上下下的優質高效服務，揖斐電切實體會到了開發區確實是個適合企業發展的好地方」。
揖斐電電子（北京）有限公司在星網工業園內新建的兩個工廠的廠房面積為76,160平方米，是IBIDEN CO.,LTD在全球投資廠規模最大的一家。揖斐電電子（北京）有限公司成立以來不斷擴大公司規模，通過新建兩個工廠，總投資金額達到7,390萬美元。
與揖斐電相比，聖維可是一個不大的公司。但它同樣是星網工業園的一員。生產包括工藝和裝飾性的鍍膜、發射天線、激光產品和為滿足不同客戶要求定製的產品。走在生產線旁，集團中國區運營總裁林賽明先生向我介紹：北京是聖維可十分重要的經營基地。目前，公司在北京經濟技術開發區的工廠已經趨於飽和狀態，我們還將引進新的技術，到那時，我們的工廠將完全飽和。不過將來我們有進一步擴大工廠的可能，初步的計劃就是在北京經濟技術開發區建造2期工廠。
「聖維可北京公司，從建廠之初就對星網工業園的運作模式及其組織結構非常讚賞。自2001年我們籌備建廠開始，就得到了星網工業園及政府的幫助，之後一直給予我們不斷的支持」。星網工業園，是諾基亞和其他成員公司在北京經濟技術開發區內組成的一個重要的聯合實體。「像聖維可這樣規模較小的公司，當我們和開發區甚至是北京市的不同部門打交道時，我們體會到了星網帶給我們的工作上的便利」。「聖維可身在其中感到相當滿意」。
SMC是開發區主導產業之一現代製造業中較早落戶於經濟開發區的外資企業。又是開發區名列前茅的大型獨資企業。
14 年裡，SMC（中國）有限公司經過6次增資，目前在北京的投資超過4億美元，裝備了世界一流的壓鑄、成型、加工、組裝、檢測等設備，目標是把SMC（中國）有限公司建成世界最大的氣動元件生產出口基地。
作為公司創立者，總經理趙彤在締造了SMC（中國）有限公司成功的同時，對於開發區政府給予的幫助同樣感懷至深，SMC（中國）有限公司在北京穩步、高速發展得益於亦莊開發區良好的投資環境及管委會、各職能局的信任、理解與支持。
SMC（中國）有限公司是中國海關第一家實行電子加工貿易台帳管理的試點企業，十年來中國海關銳意進取，不斷改革，大大簡化了過去加工貿易管理的繁雜流程與手續，逐步實現了全國海關聯網監管，提高了加工貿易企業的全球競爭力。
我沒有像趙先生那樣深刻的體會，但是透過著名調查機構在北京、上海、廣州等十大城市做的一項調查得知，在國家級經濟技術開發區投資環境評價中，北京開發區名列前茅。
趙先生介紹他走過國內外很多地方，「在北京開發區常給我一種置身在國外的感覺」。在首都北京這塊寸土寸金的地方，這裡有一流的整體規劃、通暢的交通、完備的基礎設備建設，同時重視人文環境建設，充分體現出開發區政府所具有的超前意識。尤其是中國入世之後，開發區在政府職能轉換等方面更是走在前列，對企業的服務意識更為增強。
美國作家托馬斯·弗里德曼通過對印度、中東和中國的見聞，以一句「世界是平的」揭示了經濟全球化已經成為不可逆轉的趨勢。然而在順應「趨勢」的「過程」中，人們更應該了解，經濟在世界各地首先需要是平衡的。這種平衡建立在全球無數大大小小的「經濟生態圈」之上。沒有「生態」，就會失衡。開發區人正是成功打造了中國經濟中一個微型的「生態圈」，開發區投資企業在優良的生態環境下成長壯大。
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