 放大圖片
■張國柱批評社福機構的理財保守，亂用制度上的彈性。本報記者莫雪芝 攝
——設身處地求溝通 堅持原則為社工
本報記者 徐海煒
社總是全港最大的社工工會，會長張國柱亦剛剛當選立法會議員，原以為它的辦公室雖非中環甲級商廈，也應是商用寫字樓。但當記者如約來到社總，卻發現與社總只有一步之隔的竟是一戶住家，令記者不禁對社總的「處境」略感尷尬。但細想下，這或許正正折射了現時不少前線社工因制度環境而未能盡展所長的尷尬困境。
張國柱每每說起前線社工的慘狀，都不免顯得有些激動。談到箇中「始作俑者」的「一筆過撥款」制度，他更批評道，社福機構的理財保守，亂用制度上的彈性：「有彈性既資源運用的確可以効某程度上幫到社福服務，但絕對唔係依家咁彈到七彩。」
批社福機構理財保守
翻看過往的新聞，有關「一筆過撥款」的社工遊行已搞了不下數十次，要求改革之聲雖然不斷，但政府始終未動「真章」改革，只是搞了個獨立委員會進行檢討。張國柱認為：「未必一定係錢多錢少的問題，其實制度性的結構性問題要大得多。」他解釋，現時的社福條例給了社福機構絕大的彈性去運用撥款，但社福機構利用這些彈性，把不少撥款都儲蓄下來，說是「為未來不時之需」。「以前，佢瓊拿到1千萬，使1千萬，但現在同樣給1千萬，他們卻只願使6百萬，搞到前線資源嚴重不足。」
做議員就要代表業界
從工運的「急先鋒」到以「妥協為藝術」的立法會議員，會否如一蠻牛衝入瓷器店？張國柱坦承，有時會很矛盾，議會上必須有政治考慮，但又想突出自己社工的價值觀。「衰搵講，以前我完全可以唔關心工會以外的事……但作為議員，就要代表業界，當然也包括社福機構，要與他們溝通。」
張國柱認為，當一個人了解的事情多了，就可以站在不同的角度去考慮問題，因此不能再只是一味批評，還要為大家提出解決的建議。「現時的社福機構拿到1千萬，可能會使6百萬，我以前可以批評他們是『剝削』，但現在我會建議他們理財不要太謹慎，可以使到8百萬，這既增加了前線的資源，他們亦可保持一定的儲蓄。」但他說，這不是妥協，也不是放棄原則，而是在找尋雙贏的辦法，是手法多元化了。
|
放大圖片
