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■鐳射非但不會減薪、裁員，反而逆市擴充，短期內再開4間分店。本報記者曾慶威 攝
【本報訊】(記者 聶曉輝)經濟轉差，零售市道大受打擊，逾60年歷史的泰林無線電行也結業收場，但「有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場」，同屬電器零售的鐳射影音瞄準租金下滑的機遇，趁勢於逆市下擴充營業，短期內將開設4間分店。鐳射董事譚學昌表示，公司非但不會裁員，更會增聘前線員工，向員工派發「加碼」獎金，穩定「軍心」，共同對抗金融海嘯。
加碼派獎金 穩定軍心
譚學昌認為，聖誕始終是旺季，相信零售市道不會太差，公司沒有退租、減薪、裁員或結業的打算，只會採取相應節流措施。他表示，為了應付新店開張，會增聘前線員工，更會發放豐富的獎金予員工，穩定「軍心」，但銷售部以外的部門則會凍結人手，讓人手自然流失，未必會請人填補空缺。
譚學昌指出，為了擴大市場佔有率，公司採取逆市擴充的策略。他說：「做每一件事都要清楚知道自己的底線，我計過條數，現在的租金咁抵，絕不會蝕本，為何不開新店？」他形容，即將在元朗開張的新店，租金吸引得令人無法抗拒，若有利潤的話，會把部分利潤分給業主，「(市道)越大風雨，越要開新店，只要員工受過最大衝擊，風平浪靜時成果會更好。」
減宣傳開支 隔天送貨
鐳射現時每天開支高達50萬元，由於金融海嘯的影響未明，集團決定縮減每年2,000至3,000萬元的宣傳開支，改為選擇性地在報章刊登廣告。譚學昌又指，會將旺角的貨倉數目由7個減至3個，省回數萬元；屯門、荃灣等較為偏遠的地區，則會由每天送貨改為隔天。他表示，行內競爭激烈，但未算是惡性競爭。他說：「由於貨物價格不會相差太遠，我們主打年青化路線，今後或會向顧客贈送卡拉OK或快餐店現金券也說不定。」
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