 放大圖片
■柳萬東表示，重組整合，做大做強，增強國際競爭力，是中國煙草改革發展之路。我們將攜手並肩，奮勇向前。 攝影：本報記者 羅斯
紅塔集團董事長 柳萬東
「全世界金融危機的影響已初步顯露，但紅塔集團仍將能實現新的增長，特別重組整合，使資源配置更優化，增強了實力，增強了後勁，也增強了自己的信心。」授牌大會上，紅塔集團董事長柳萬東充滿信心地表示，紅塔一定會用最短的時間，完成重組整合，實現業務流程銜接緊密，運轉流長，一定要進一步深化改革，轉機建制，加快發展前進的步伐。
新命運共同體休戚與共
柳萬東指出，近幾年，在中國該行業「深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展」的總體要求下，行業發生了翻天覆地的變化。共同的歷史使命，共同的奮鬥目標，共同的發展願景，使玉溪、大理、楚雄三個廠，以及海南、遼寧、吉林五個廠以不同形式的重組走到了一起。「今天，昭通廠又成為了集團新的一員，這是紅塔集團向前發展的新的里程碑，標誌著紅塔集團的發展又站在了一個新的起點上。新的集團是一個新的命運共同體，我們同呼吸、共命運 ，休戚與共，共同發展。對未來，我們比任何時候都充滿了信心。」
柳萬東表示：「在這歡樂的時刻，我要代表紅塔集團領導班子向全集團所有工廠的幹部職工保證：一定要負好責任，盡好職責，完成好使命。重組使集團增強了發展後勁，但也提出了一些新的課題，一些新的矛盾和問題。如何建立集團內部職工利益協調機制，如何整合人力資源等等，對這些矛盾和問題，我們必須潛下心來，認真研究解決的辦法和措施。必須保持清醒的頭腦，充分估計面臨的困難和問題。特別是要加強信息溝通，在消除不和諧、不穩定因素等方面認真做好。」
主力品牌銷量再創新高
即將過去的2008年，集團和昭通煙廠生產經營都取得了優異成績，實現了高速增長，特別是一類煙品牌「玉溪」以40%以上增速實現了40萬箱的突破，「紅塔山」品牌又創新高，銷量超過170萬箱……2009年，紅塔集團將根據發展規劃，進行統一生產佈局，工藝流程設計，實施技改，提高昭通廠生產製造能力；集團各部門要加強對煙廠的聯繫和服務，努力為工廠排憂解難。
「重組整合，做大做強，增強國際競爭力，是中國煙草改革發展之路，目標既已明確，方向既已確定，步伐既已邁出，讓我們堅定信心，攜手並肩，奮勇向前。」
|
放大圖片
