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2008年12月16日 星期二
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內地富豪形象集體崩潰


http://paper.wenweipo.com   [2008-12-16]
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——昔日光環一朝盡毀 企業家精神缺失引反思

 【本報訊】據《中國青年報》15日消息:中國的精英企業家,如螃蟹般,「一紅就死」。剛剛以成功者的姿態成為商業雜誌的封面人物,卻可能在幾個月之後銷聲匿跡甚至淪為階下囚。當這些公眾眼中的企業家明星們突然「崩潰」的時候,我們不得不審視:為什麼企業家的形象如此脆弱?中國存在具有真正企業家精神的企業家嗎?

 「中國首富」—國美集團老總黃光裕,那顆凌厲的光頭曾被稱作圈內最智慧的頭,可事發後被證明那「不是高僧的光頭,而是黑社會老大的光頭」。因為操縱股價被調查,如同過山車一樣,他的財富帝國跌進了有生以來最殘酷的日子。

六大企業巨頭名聲掃地

 「萬科的LOGO」王石—這個「最令人尊敬的企業家」今年陷入了「負擔門」風波。「企業給地震捐兩百萬是合適的」、「慈善不能成為企業負擔」的言論,引發了他個人信譽最大的次生災害。網友「不管你征服多少座高峰,你的心靈卻高不過一座墳頭」的批評,讓這個鬍子拉渣的硬漢不得不承認自己依然很「青澀」。

 保險業巨頭美國國際集團(AIG)宣佈,因為金融危機業績不佳,其董事長兼總裁愛德華.李迪將僅領取1美元年薪;而中國平安保險在巨虧231億元、26萬名員工2008全年創造的盈利很可能因此盡數被抹的情況下,總裁馬明哲的年薪卻達6,616萬元之巨。

 苦孩子出身、戴18元「蒙牛領帶」的實幹家牛根生,「裹屍布沒有口袋」的裸捐行為曾感動了整個中國。但三聚氰胺讓這個把「奶賣到太空」的牛根生坐上了輿論的「神舟5號」,陷入爭議的漩渦。一夜間這個奶業圈內的老大哥,被公眾掛上沉重的道德十字架。

 華為集團總裁任正非,用毛澤東兵法治商、走農村包圍城市路線,把華為帶向世界,戰功赫赫,可華為員工自殺事件、辭職風波、勞工問題,讓這個「最優秀的企業家」又擔上「最冷血的企業家」名號。人們一邊為任正非的決斷力叫好,一邊反思他的狼性、獅性文化。甚至有人將法國企業界的一句名言送給「榨乾機」任正非:「愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。」

 百度搜索引擎老總李彥宏,不惑之年也遭遇了事業深度危機。因為「三鹿公關百度事件」、「央視曝光競價排名醜聞」、「百度涉黃風波」,他被稱為「互聯網三聚氰胺的炮製者」。這個最懂中國國情的搜索引擎人,被斥為「最懂中國潛規則和最擅長中國潛規則的人」。一夜間,這個中國IT界最富有的人,成了「灰色地帶掘金的灰色人物」。

內地企業家忙於應對政策

 一項調查顯示在美國,每16個人中可能有一人具有企業家精神;在歐洲,每26人中可能有一人具有企業家精神;在日本,每36人中可能有一人具有企業家精神;而在中國,每200人中還找不到一個具有企業家精神的人。人們不得不追問為什麼我們鮮有真正的企業家?

 黃光裕出了問題,有人說是不守規則惹的禍;李彥宏出了問題,有人說是股東要求利益回報逼的;牛根生出了問題,有人說真正的禍首是行業潛規則。但是,當黃光裕、李彥宏、牛根生這樣一批人都出了問題時,誰能知道,那又是誰的錯?難道是制度陷阱?

 嚴格的說,當下少有企業家有恆定的企業精神和企業倫理。中國企業家很多時間在忙於應對政策的不確定性、在忙於制度創新,而西方企業家主要在忙於應對市場的不確定性和技術、商業的創新。中國的很多企業家把才華過多地花費在應對政策的不確定性上。李彥宏是另一種「互聯網上的投機者」,任正非在勞工法律不完善的時候「狠搾一筆」,馬明哲也是鑽了「中國特色」薪酬體制的空子。

 紛爭的2008年,讓很多人看到了,回歸企業家精神本位的刻不容緩。這一年,一條啟示是:全心全意經營企業,而不是刻意地去經營企業家自己。

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