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■面對金融海嘯的影響，馬清鏗積極開源籌募經費。本報記者劉國權 攝
本報記者 沈清麗
金融海嘯來襲，股市大跌，港人荷包大「縮水」，經濟前景又未明朗，年關將至更要緊縮開支。本港各大慈善機構籌款活動此際爭相開鑼，作為本港「百年慈善老店」東華三院的掌舵人，馬清鏗說，在金融海嘯前就已想到，全年2億元的籌款目標不能單靠傳統活動，是時候再另作打算。
儘管普羅大眾對東華三院這間「百年慈善老店」再熟悉不過，服務東華8年、今年4月才接任主席的馬清鏗在接受訪問時，還是以介紹東華為開場白，「東華已有130多年歷史，是政府的合作夥伴，提供各項醫療、教育、社會服務，還有墳場等。一個人從出世直到離世，東華都能為他提供服務」。臨尾他再追加了一句：「各項服務都有信譽保證的。」
信譽保證 東華服務到底
擁有悠久歷史和完善社區服務的東華，歷來得到社會各界的支持。「東華每年能在本港各大屋邨籌到逾千萬善款，就是因為這項信譽保證」，馬清鏗續說，「慈善事業取得成功的另一項關鍵因素，就是領導者發揮自己的影響力和感染力，讓身邊更多人都一齊來行善」，他邀請了不少金融界、商界、專業界年輕好友出任總理，共同為東華善業出錢出力。今年5月，四川發生8級大地震，東華更募集了近1千7百萬元賑災。
行善非只捐錢 可任義工
如今爆發金融海嘯，馬清鏗卻堅信，金融海嘯與市民捐不捐錢是分開的，市民未必會因為金融海嘯而拒絕捐款。「有天我與某個朋友說起捐款之事，朋友表示，『錢早已準備好了，一定會給，儘管荷包受影響，該捐的錢還是一分也不會少。』」
其實，在金融海嘯前，馬清鏗已經積極地在為東華開源，除了東華傳統的籌款項目，他另外構思著更多不同類型的項目。他說，假如東華每年有10個籌款活動，每個可以籌到300多萬，我再想多4、5個，如競技、步行、網球賽等。但我認為，大部分人以為行善就是捐錢，其實除了捐錢外，還有很多方式行善，比如擔任義工等。
馬清鏗最後更不忘強調，「東華確保每位善心人的付出都用得其所，把大家所捐每一分一毫，都真正地用於社會上有需要的人士。」
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