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■參加這次戰略管理顧問報告計劃的城大學生。
有關計劃獲得冠、亞、季軍的組別，分別就「營運與服務」、「市場營銷策略」及「行業分析和企業發展規劃」作出諮詢研究。
負責「營運與服務」小組的同學們建議，中國未來在國際零售市場地位舉足輕重，廣東省作為中國南方重要商貿地區，外國商旅和遊客愈來愈多，令百貨零售、超市需求大大提升。學生們認為，新一佳作為廣東省大型連鎖超市，也要迅速把服務質素提升至國際水平，以迎合國際化消費者的需要。
同學們表示，觀察新一佳的競爭對手，發現內地企業有一些共通點，就是欠缺能夠落實執行的完整改善方案。企業們一般都會就某些業務的「微觀」部分作出改善，例如指示牌、價錢牌等，但各部門只是各有各做，欠缺溝通合作，欠缺由高層領導的策略性全盤計劃，故此業務發展進度緩慢。這班「冠軍級」的同學，便建議新一佳設立一個宏觀監察機制，建立計劃書、時間表和工作清單，確保公司每個部分都獲得改善，能順時按進度落實，有問題亦可隨時修正。
「我們欠缺內地生活經驗，又不了解超市行業，起初都感到十分擔心。期間，我們很認真地投入工作，不斷往來深圳和香港，馬不停蹄做問卷和與各部門開會，返港後又到圖書館搜集資料，研究如何把香港的超市管理策略移植到新一佳。」組員陳志斌指，這次經驗成功把課堂知識，結合實際商業環境運用和實踐。
負責「市場營銷策略」、獲得亞軍的小組建議認為，內地超市欠缺噱頭，港式的市務活動可為客人帶來刺激。他們建議，新一佳可定期舉辦「食品節」，舉辦一些主題式食品博覽及試食活動，吸引市民注意。而港式的折扣活動，更能吸引內地消費者在短期內購買大量物品。他們設計了一些能突出價廉物美形象的標誌，讓客人留下深刻印象。
奪得季軍的同學負責「行業分析和企業發展規劃」，他們認為廣東省年青人消費比重愈來愈高，建議新一佳引入更多適合年輕人需求的產品，並提倡建立自家品牌，以維持價格競爭力。
輸入香港管理經驗
負責「物流管理」的學生蔡宇軒指，香港超市物流管理十分有系統，對運輸和倉存要求十分高。他們建議新一佳仿效本港的物流模式，分清楚各部門訂貨權責，減少退貨及囤積，同時提倡引入物流系統，整合各部門及分店間共享數據，增強分店貨品調撥能力，以提升效率。「港人往內地發展起步並不容易，在這計劃中，明白到最有效方法便是諮詢當地企業管理專家，制訂策略專案，可減省不少啟動成本。」
有負責「商品管理」的學生分析，由於深圳是一個移民城市，新一佳可以把握當地多元化消費者特點，引入各省市產品，塑造新一佳「具中國人特色」的形象。有學生表示，深圳分店的「積分換禮品」促銷方式不夠吸引，故建議推行「新一佳幣」等顧客會員制，以「現金回贈」吸引消費者，並學習本港某超市的「家庭式會員卡」，讓一家人共享積分。此外，學生們亦建議應用西方的人力資源管理理論，提倡員工個人發展，提升員工質素以至品牌形象，同時有助日後架構轉型。「若新一佳把薪酬與培訓掛鉤，更可以鼓勵員工自我增值和提高表現質素。」
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