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■俗語有云:商場如戰場,原來因為商場戰略源自軍事概念。
戰略性管理、策略性管理,又被稱為「企業戰略管理」,是決策層次最高的一種管理方式,包括確定戰略性目標,發展並執行戰略性計劃來達成目標。所謂「戰略性」,相對於「戰術性」。「戰術性」講求「招式」但「戰略」考量上有更大、更長遠的涵義,是一種宏觀的思維和管理方向。
戰略(strategy)源自軍事概念,「strategy」一詞源於希臘語「strategos」,意思為軍事將領、地方行政長官,是一種由上而下的指揮模式。這種軍事術語和指揮模式,漸漸被商業所應用。企業戰略,是一九六五年美國管理學家安索夫(Ansoff, H.I)在《企業戰略論》(Corporate Strategy)中已提出,指企業為謀求長期生存和發展,必須對外部環境和內部資源條件,作出全面分析研究。企業家必掌握綜觀全局的市場分析能力。戰略管理包括戰略制定和戰略實施兩部分。戰略管理,主要關心領導者的角色及管理問題,包括戰略制定與實施、戰略計劃與決策、戰略控制與激勵、資源分配、多角化與業務組合戰略、競爭戰略、總經理遴選、高級管理層組成過程等。在這次計劃中,學生們便分別負責上述的不同部分,為最高領導者提供方案,最後還需作出終極全盤整合。
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