奧運會非穩賺體育產業

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　■全球矚目的奧運會原來並非每屆都收支平衡、大賺而回。資料圖片

　【本報訊】奧運會於今次最有價值體育產業上僅居第15位，雖然令人大跌眼鏡，但全球矚目的奧運會因組織龐大，帶來的收入固然高，但若稍一不善管理，其虧損程度也可算得上天文數字，正正如此，奧運會的價值並非一盤穩賺生意。

　正如1976年舉辦的加拿大蒙特利爾奧運會，因於籌備過程的6年間工作一片混亂，取得主辦權後2年仍未成立組委會，至1975年初國際奧委會對蒙特利爾的籌備工作失去信心，更甚至制訂後補主辦城市預案，隨時由西德北威州接替主辦。

　雖然該屆奧運會最終能順利舉行，但蒙特利爾市政府對建設場館採用不切實際的建築風格，主場館到開幕禮仍未竣工，設計藍圖中的開合式頂篷最終「爛尾」，令蒙特利爾市政府負債高達約20億美元，直至2006年才還清欠債。

　不過也有奧運主辦國充分挖掘奧運商機，如1984年的洛杉磯奧運會首次完全由私人企業組織，以完全商業化的方式運作，獲得前所未有的經濟效益，盈利達2.22億美元；2000年的悉尼奧運會最保守的估計盈利也在近10億美元。