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■在研討會上，代表們熱烈討論。
──在「第五屆香港文匯報國際合作研討會」上發言摘錄
香港《文匯報》董事長、社長 王樹成
一是我們從地球的東半球轉移到西半球來舉行本次研討會，象徵着我們這個國際合作平台正在日益拓展，合作前景更為廣闊。我們合作的文匯報海外版，已成為「日不落版」，即有太陽照射到的地方，就可看到我們之間真誠的合作。
二是本次研討會是在金融海嘯肆虐全球的背景下舉行的。一方面，金融海嘯給傳媒生態帶來了重大變化，不少媒體特別是傳統報紙，均程度不同地遭到衝擊和影響；另一方面，金融海嘯也使得中國在國際上的地位迅速提升，令整個世界刮目相看。由此看來，我們所處的海外華文媒體既面臨嚴峻挑戰，更面臨重要發展機遇。
下面，我想重點圍繞金融海嘯之下，傳統報業面臨的挑戰，以及如何應對，談談個人的一些看法和建議。
金融海嘯對全球報業打擊
一､金融海嘯對傳統報業的嚴峻挑戰
從2007年下半年開始，金融危機給報業帶來巨大衝擊。美國作為金融危機的發源地自然是首當其衝，整個報業可以說是噩耗頻傳。
據統計，金融危機爆發後，美國有507家日報的發行量銳減，絕大多數報業公司只能勉強維持運營。廣告收入方面，美國甘尼特公司等幾家最大的報業集團的廣告收入，今年第一季度下跌了大約30%，其他所有報紙的廣告收入降幅多在20%以上。
尤其讓業界痛心的是，一些百年老字號報紙的處境同樣十分艱難。《華爾街日報》被迫縮減版面，《紐約時報》則不得不放棄近百年傳統，在頭版闢出大幅廣告版面，並抵押總部大樓，尋求2.25億美元融資；《洛基山新聞報》與《芝加哥太陽時報》更相繼倒閉。在香港乃至台灣，媒體同行也紛紛採取應對措施，「斷尾求生」、「壯士斷臂」，成為大家應對危機的一致行動。
中國報業雖然受惠於體制性保護等政策優勢，但也不能獨善其身。一方面，作為收入主力的廣告量急劇下降；另一方面，用以印報的紙張售價大幅度上漲。因此，從去年開始，國內不少報刊都以漲價、減版等方式以求收支平衡。
不少專家認為，漲價、減版等不過是應對危機的短期手段，這次金融海嘯必將對現存的報業媒體進行一場優勝劣汰的淘洗。甚至有觀點認為，這場全球性的報業危機是傳統報業真正開始進入衰落期的標誌。
傳統報業正受新媒體擠壓
以網絡為代表的新興媒體，經過十幾年的指數性增長已經積累了巨大能量，金融海嘯又迫使更多的媒體轉入成本較低、傳播面極廣的新媒體領域，使其接近爆發式發展的「臨界點」（比如台灣的《中央日報》改為網絡版）。
「臨界點」的出現，發出了重要信息，就是新媒體將強烈地擠壓傳統報業的生存空間，媒體環境和格局將因此發生更大的變化。
我們看到，世界民眾越來越多地通過電視、互聯網、移動電話、社交網路、甚至微博客等各種平台獲取資訊。調查顯示，2009年美國前25家大報中，有23家訂閱量減少了7%至20%，主要原因就是讀者從報紙轉向了網絡等新興媒體。目前，3G手機陸續上市並逐步普及，對報業更是雪上加霜，在i-phone手機上展現文字、圖片和視頻新聞，便捷、豐富而流暢，對用戶形成極大的誘惑力。
成本低、競爭力強的新媒體，正在成為受眾及時獲取新聞的重要來源，傳統媒體的廣告資源和受眾資源，被強行分流，空間被大量擠佔，新舊媒體正處在冰水混合的共存狀態，爭持激烈，此消彼長。傳統報業面臨着前所未有的嚴峻挑戰。
二､傳統報業生存的基礎與華文媒體的機遇
「內容為主」是傳統報業的生存基礎。
傳統報業無疑面臨巨大的生存競爭，但決不能由此得出結論說，傳統報業將被新媒體完全淘汰和取代。
媒體無論有多少種形態、多少種渠道、多少種終端，內容依然是其生存的基礎。傳統報紙不是報紙產業而是內容產業，其核心不在「紙」而在「報」，其核心業務不是報紙而是報道，報社的定位應該是新聞信息供應商。在現有的媒體格局下，新聞採寫和發佈權仍將主要控制在傳統媒體手中。事實上，不可能隨便一個什麼人就可以採訪各級政府的領導人或者大企業首腦、學術權威等，這將是具有公信力和權威性的傳統報業最重要的優勢之一。
中國崛起為華媒帶來機遇
金融海嘯凸顯中國的全球性地位，給華文媒體帶來歷史性機遇。國際金融海嘯的蔓延和深化，令中國高速的經濟增長，廣闊的市場、強大的國際購買力和巨額的外匯儲備，備受世界羨慕和期待。現在講全球化，已不能忽略和輕視中國的份量，中國地位越來越重要，來自中國的資訊也成為含金量最高的信息。
隨着中國經濟地位提升，中國正致力向海外傳播中華文化，加大提升軟實力的力度。軟實力的來源，在於文化的吸引力。最新的資料顯示，全球已有一百多個國家和地區的近三千所高校開設了漢語課程，中小學開設漢語課更是不計其數。已有八十一個國家和地區建設了三百多所孔子學院。世界各國學習漢語的總人數已達接近一億人。全球性的「漢語熱」及「孔子學院熱」顯示，加強中外文化交流、弘揚中華文化的歷史性契機已經出現。
弘揚中華文化離不開傳媒。在國際範圍傳播中華文化，華文傳媒更是擔當着不可或缺的重要角色。華文媒體不僅是「經濟中華」的資訊載體，而且肩負着弘揚「文化中華」的歷史使命。這也使得華文媒體獲得前所未有的歷史機遇和發展空間。
確定新目標探求新路徑
三､傳統華文報業發展的新對策
金融海嘯的衝擊及新媒體的迅速發展，讓我們所有華文報業對生存和發展的要求變得更加緊迫。在新的形勢下，《文匯報》確定了「三大目標」「七個突破」的發展戰略，在發揮原有發展模式優勢的同時，積極拓展新的發展思路。比如，上個月我們推出了新版 「文匯網」，力圖探索在數字化的轉型中實現《文匯報》升級發展的路徑。
同時，我們也清醒地認識到，單憑個體智慧和力量，發展空間是非常有限的。當今時代是合作的時代，也是能量匯集的時代，攜手合作、共謀發展，是媒體應對挑戰、贏得機遇的必然選擇。過去幾年，我們與很多夥伴展開了合作，比如去年的兩件大事：一是報道四川大地震，香港《文匯報》專版報道詳細，震撼心靈，為各個合作伙伴廣泛採用，為海外抗震救災盡了一份綿薄之力；二是報道北京奧運，分別在馬來西亞、菲律賓、汶萊等地舉行了「精彩瞬間，永恆奧運’2008奧運圖片巡展」，並在奧運期間，向海外夥伴提供大量第一手資料和專版，極受海外讀者歡迎。
攜手打造報業托拉斯
在本次研討會主題中，最關鍵的是「探求共贏」。「探求共贏」的一個重要含義，就是要盡力使我們的合作不但發揮出很好的社會效益，也要產生經濟效益，使我們的合作可持續發展。下面，我就如何利用我們的合作平台來探求共贏，提出幾點建議：
第一，發揮報業優勢，加強內容合作
具有深度和權威性的報道內容，是報業傳統優勢。金融海嘯讓全世界看到了中國的經濟成就和國際地位。當今中國經濟、政治、社會及國家政策的任何變動，都會受到世界關注。報道中國的資訊及最新發展局勢，向外界提供權威、及時、準確和值得信賴的信息，是香港《文匯報》與合作夥伴的優勢和責任。
同時，我們還要注意擴大新聞報道的視野，加強報道中國以及海外有關中華文化討論的新動向，正確解讀中國的新經濟政策﹐加深我們報紙的經濟和文化內涵，更好地承擔起傳播中華文化的歷史責任。
建網絡平台實現資源共享
第二，建立網絡平台，實現資源共享
今天的傳媒產業，已從印刷時代發展到「信息免費化、領域無限化」的網絡時代。在華文媒體佔全球文字信息量比例極少的情況下，建立起面向世界、功能強大的華文媒體網路信息庫，正是爭奪虛擬空間華文地位的需要。它不僅可以為華文媒體提供堅實的內容支撐，同時也能夠擴大華文媒體的影響力。
香港《文匯報》與合作夥伴應該充分利用互聯網的作用，通過開發和利用互聯網資源，建立一個真正的網絡共享平台，實現報網互動，把本報和合作夥伴之間的信息隨時放上去，包括新鮮熱辣的即時新聞，實行「各盡所能，各取所需」，真正做到的資源共享，加強我們的訊息來源和權威性。這有助形成並擴大我們合作平台的品牌效應。
第三，組織招商、評比活動，發揮合作平台價值
有實力的中國企業，正利用金融海嘯帶來成本大幅下降的機遇，大力實施「走出去」戰略；同時，中國巨大的市場也吸引外國企業來華投資。這裡面蘊藏着巨大的商機。我們的這個國際媒體合作平台，正好可以起到穿針引線、牽線搭橋的作用。本報在中國內地30幾個省市都設有辦事處，與當地政府有良好關係，並對當地的經濟發展有一定的了解。近年來，本報在香港承辦了數以百計的中國內地省市赴港招商活動，佔每年內地省市來港招商業務的六成以上，不僅與內地各省市政府建立了良好口碑和合作關係，贏得了許多長期客戶，而且在香港政府機構、工商團體中也聲名遠播，確立了品牌地位。
我們還可以利用這個合作平台，開展權威性的評比活動，發揮「國際裁判」的作用，將各行業的傑出代表和精英人物推向全球。前幾天在香港，我們剛剛舉行了大型系列評選活動「影響中國」的頒獎，推出了一批優秀的企業和傑出的人物代表，受到很好的反嚮。
本次研討會，《文匯報》特別邀請了國務院新聞辦、僑辦的相關領導，邀請了一批中央駐港媒體負責人，以及廣東、重慶相關方面的領導和商家代表一同與會，一方面可讓有關方面和與會代表近距離地了解我們這個跨多國的媒體合作平台，可供「長袖善舞」；另方面亦可讓我們的合作夥伴多交朋友，增加商機。這也是「探求共贏」的新嘗試。
第四，構建華文媒體聯盟，提升全球影響力
本次研討會上為「探求共贏」，我們將與大家一起以共享資源為合作途徑，以資本共融為紐帶，構建一個務實的可持續發展的華文媒體聯盟平台，目標就是要聯合各位媒體夥伴將資源充分整合，實現價值最大化，並進行公司化運作，最終將合作平台發展成海外華文傳媒的一個報業托拉斯。
各位朋友，雖然我們正面對着各種困難和挑戰，但我相信，只要我們勇於思索，勤於實踐，加強合作，我們一定能抓住機遇，在新的歷史關口，提昇華文媒體的競爭力和全球影響力。
最後借此機會，我代表香港《文匯報》，對加拿大《現代日報》為本次研討會成功舉辦所做的精心準備和所付出的大量心血，表示衷心的感謝！
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